6月1日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王軍營帶領(lǐng)計(jì)劃經(jīng)營部主任梁軍軍、資源勘查管理部主任鄧新田、金融證券部侯真一行4人蒞臨檢查指導(dǎo)一期生產(chǎn)經(jīng)營和二期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)場察看了4﹟水源井修井情況，并聽取了一期生產(chǎn)經(jīng)營和二期生產(chǎn)準(zhǔn)備情況匯報。
    聽取匯報后，王總對我公司今年以來的工作非�？隙�，給予了高度評價。王總表示，在經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，很難得，很不容易，這與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工的努力是分不開的；加強(qiáng)過程管理、降本增效工作做得很好，對標(biāo)工作在集團(tuán)系統(tǒng)做出了典范；在一、二期同時進(jìn)行的情況下，工作量大，頭緒繁多，班子精神狀態(tài)很好，保增長為集團(tuán)做了貢獻(xiàn)；科技、企管、對標(biāo)、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作都是可以讓其他公司借鑒學(xué)習(xí)的，希望我公司繼續(xù)保持良好的狀態(tài)。
    王總要求，進(jìn)入汛期，要把安全生產(chǎn)工作放在更高的位置，在安全隱患排查、治理、整頓、整改上投入更多的精力，一期要平穩(wěn)生產(chǎn)、二期還要做好準(zhǔn)備，工作要做細(xì)，同時要加強(qiáng)安全方面的信息報送工作，建立信息聯(lián)動機(jī)制。