為進一步提高調(diào)度綜合業(yè)務(wù)水平，切實增強調(diào)度解決現(xiàn)場實際問題的能力，結(jié)合公司隱患排查制度，生產(chǎn)部調(diào)度中心制定了包干工段學習培訓制度，4月開始實行。
    制度要求每位調(diào)度包干1至2個工段，用50%的上班時間到包干工段跟班學習。將生產(chǎn)現(xiàn)場知識學細、學精，同時嚴控狠抓“三違”、隱患排查和文明生產(chǎn)工作，月底對當月學習情況進行總結(jié)。

     4月30日，生產(chǎn)部調(diào)度中心組織全體調(diào)度對4月份包干工段學習情況進行總結(jié)交流，對當月所學工段的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、指標、安全風險、異常處理等內(nèi)容詳細講解，并相互提問和討論。加深學習內(nèi)容印象，提升各調(diào)度生產(chǎn)現(xiàn)場管控的廣度與深度。
    下一步，調(diào)度中心將嚴格按照“一述五清”要求，深入現(xiàn)場，加強學習力度，定期輪換包干工段。所有調(diào)度力爭在一年內(nèi)完成所有工段的跟班學習，切實提高個人綜合能力和管理水平。