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公司深入發(fā)掘內(nèi)部潛質(zhì) 穩(wěn)步提升生產(chǎn)經(jīng)濟運行能力

时间:2015-11-24     作者:付秦生 張曉峰【原创】   阅读

     為持續(xù)落實集團公司穩(wěn)中有為、提質(zhì)增效的工作要求,公司在保證生產(chǎn)裝置滿負荷運行的基礎上,不斷優(yōu)化運行指標,加強裝置系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性,有效降低了公司運營成本。 
    公司在進入秋冬季節(jié)后,9月份系統(tǒng)性地對全公司的換熱設備、機組運行情況、系統(tǒng)的換熱量進行了調(diào)查、計算,并與設計數(shù)據(jù)進行了詳細比對。
    根據(jù)外界環(huán)境溫度的變化,10月份通過循環(huán)水崗位及時合理開停調(diào)整一、二線循環(huán)水風機數(shù)量,較9月份循環(huán)水使用節(jié)約電費8萬元。
    通過合理調(diào)整二線7℃水機組開停數(shù)量,降低蒸汽用量,節(jié)約費用近8萬元。
對高、低壓蒸汽用量進行統(tǒng)計、分析,根據(jù)冬季氣候特點,在日常生產(chǎn)中,及時對各界區(qū)蒸汽疏水、疏水閥門開度進行調(diào)整。
    針對公司辦公樓及分廠辦公室上班特點、晚上20時至次日7時關(guān)閉辦公室采暖蒸汽。
    循環(huán)水補水及二線化水將中水、清水最大限度的進行回用,進一步減少了一次水用量。
    公司自12月份起,將繼續(xù)根據(jù)生產(chǎn)運行各項指標數(shù)據(jù),對PVC分廠乙炔回收裝置、聚合釜轉(zhuǎn)化率、燒堿分廠一二線液氯液化機組、粒堿濃縮及動力分廠循環(huán)水排污等裝置的經(jīng)濟性進行運行分析,保證公司生產(chǎn)裝置運行做到最優(yōu),全面降低運營成本,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
   


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