2月28日上午8時(shí)，公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東深入一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查裝置運(yùn)行情況。
    在裝置現(xiàn)場(chǎng)，薛董事長(zhǎng)檢查了各裝置運(yùn)行，重點(diǎn)了解了剛試點(diǎn)的生產(chǎn)智能巡檢系統(tǒng)運(yùn)行、存在問(wèn)題和“一崗一表”、崗位隱患排查執(zhí)行等情況。
    交談過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)公司重點(diǎn)推行的干部走動(dòng)式管理、崗位描述、雙險(xiǎn)雙控是開展精細(xì)化管理的重要手段，執(zhí)行是關(guān)鍵，開展的“一崗一表”、崗位隱患排查，整改是重點(diǎn)，目的就是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，保證現(xiàn)有生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)而騰出精力重點(diǎn)推進(jìn)發(fā)展這項(xiàng)工作。
    要求各級(jí)管理人員要切實(shí)撲下身子，認(rèn)真履職，真抓實(shí)干，抓好基礎(chǔ)工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好。