為確�，F(xiàn)場生產運行安全平穩(wěn)，保持現(xiàn)場文明生產整潔，公司多措并舉，從“三律”檢查、文明生產等方面著手，狠抓管理，現(xiàn)場安全生產精細化管理水平顯著提高。
    加強“三律”檢查。在常態(tài)化現(xiàn)場檢查的基礎上，1月5日夜班，副總經理梁寅祥帶領生產部人員，對一線生產崗位“三律”，及重大危險源進行突擊檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為現(xiàn)象及時通報，形成整改清單，督促責任人限時整改，并與績效工資掛鉤，促使員工切實轉變思想觀念，自覺遵守規(guī)章制度，精益求精維護生產。
    加強現(xiàn)場文明生產管理。公司將現(xiàn)場文明生產管理與干部走動式管理相結合，加大檢查頻率，實現(xiàn)文明生產檢查日常化。按照責任制劃分區(qū)域，要求做到清潔、整齊，保證現(xiàn)場文明生產無死角，為生產現(xiàn)場營造良好的生產環(huán)境和生產秩序。
    加強巡回檢查管理。為提高工作效率、降低員工勞動強度，實現(xiàn)巡檢內容全覆蓋，公司將智能巡檢系統(tǒng)引入生產一線。2018年，生產部對各崗位巡檢系統(tǒng)統(tǒng)計的結果進行每日考核，進一步督促廣大職工盡職履職，增強崗位職工責任意識、紀律意識，保證生產安全平穩(wěn)運行。