為進一步提升公司EPC項目全過程管理水平，增強項目人員對工程總承包系列新標準和行業(yè)政策的理解和認識，適應行業(yè)發(fā)展趨勢，更好地服務于公司60萬噸/年高性能樹脂新項目的建設，公司于3月2日至3日再次舉辦EPC項目全過程管理及風險防范專項培訓。

    本次培訓由國家發(fā)改委國家總包法規(guī)起草組組長、化工領域項目總承包資深專家劉玉珂教授主講，公司領導、全體中層、分廠管理干部及其他與項目建設有關人員等共計160余人參加本次培訓。
    劉教授結合《建設項目工程總承包規(guī)范》，分別從設計管控、采購管控、招標管控、計劃管控、資源整合等各個方面進行了系統(tǒng)的講解，并結合自身多年的從業(yè)經(jīng)驗全面地講解了工程總承包過程中的要點、難點。對項目策劃、項目管理、項目組織、風險識別、施工組織等方面內(nèi)容，從初步設計方案的審查到招標文件的起草乃至合同簽訂做了詳細的分析。培訓期間，聽課人員認真聽講并結合自身工作中遇到的諸多問題與老師進行了互動、詢問，現(xiàn)場氣氛十分活躍，培訓效果良好。
    此次培訓，參訓人員對EPC項目全過程管理有了更全面的認識，對《建設項目工程總承包管理規(guī)范》的理解更加深入，為公司60萬噸新項目的建設打下堅實的基礎。