為進(jìn)一步加快新入職大學(xué)生適應(yīng)環(huán)境、快速成長，加強(qiáng)文化理念、安全意識、操作技能全面培養(yǎng)，有效促進(jìn)其技能提升和崗位成才，迎接全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。神木電石綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，為新入職大學(xué)生的快速成長掃清障礙。

改善住宿環(huán)境，提高幸福指數(shù)

    在大學(xué)生入職前夕，人力資源部、綜合管理部將宿舍重新規(guī)整粉刷，衛(wèi)生徹底打掃，為每一位新入職大學(xué)生配置新的衣柜，努力為其營造一個(gè)潔凈溫馨的生活環(huán)境，使新入職大學(xué)生感受到公司的關(guān)懷和溫暖，促進(jìn)其加快融入新環(huán)境，全身心投入到工作之中。

薪火相傳，“師帶徒”模式促成長

    新入職大學(xué)生分配實(shí)習(xí)崗位后，第一時(shí)間由分廠結(jié)合崗位實(shí)際與新員工個(gè)人專長，有針對性地為每名新員工指定業(yè)務(wù)技能水平較高、文化認(rèn)同感強(qiáng)的師傅，與其確立師徒關(guān)系。幫助新入職大學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、明確學(xué)習(xí)方向、確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，從思想上影響、業(yè)務(wù)上教授、經(jīng)驗(yàn)上輔導(dǎo)等多維度發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，營造思想引路的濃厚氛圍，大大的加快了新入職大學(xué)生的成長速度。

定期召開座談會，關(guān)注新員工成長

    按照神木電石《新入職員工跟進(jìn)面談管理規(guī)定》，人力資源部定期組織綜合管理部及新員工實(shí)習(xí)所在單位開展面對面座談會，積極掌握新入職大學(xué)生的崗位工作現(xiàn)狀，了解員工最關(guān)心和反映最強(qiáng)烈的問題，及時(shí)優(yōu)化工作方法，進(jìn)行常態(tài)化的心理疏導(dǎo)，有效幫助員工解決工作、學(xué)習(xí)和生活困惑，助力新員工走出成長“煩惱”，盡快融入公司的大家庭。

    下一步，神木電石將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，從新入職員工生活、工作、心理等多方面出發(fā)，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，確保新入職員工全身心投入到學(xué)習(xí)工作中去為新入職員工成長道路保駕護(hù)航，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定扎實(shí)的人才基礎(chǔ)。