為不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，持續(xù)加強(qiáng)部門與分廠之間協(xié)同合作，形成及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的良好氛圍， 切實(shí)把隱患排查治理工作落到實(shí)處。8月26日，神木電石綜合管理部與原料分廠蘭炭車間開展了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查交流會(huì)。

     會(huì)上，首先由蘭炭車間有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)主要生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)工藝流程、安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施等方面做了詳細(xì)介紹。隨后，綜合管理部相關(guān)人員就本月查出的各類隱患、問題進(jìn)行展示，逐條對(duì)照分析、交流互答，發(fā)現(xiàn)問題出處，并提出整改措施，積極配合分廠進(jìn)行督促整改。

     會(huì)議要求，綜合管理部要繼續(xù)以安全為導(dǎo)向，深入了解生產(chǎn)一線相關(guān)設(shè)備及工藝流程，加強(qiáng)與分廠工作人員的互通學(xué)習(xí)，不斷消除現(xiàn)場存在的問題、隱患，提高大家“紅線”意識(shí)和“三違”意識(shí)，積極配合分廠落實(shí)隱患排查治理工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。