班組是公司的基層管理組織，是企業(yè)加強(qiáng)安全管理，搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)，公司安全生產(chǎn)中的安全和控制措施，都是依靠班組長組織班員具體實(shí)施的。班組長作為“兵頭將尾”，對控制事故的發(fā)生起著非常重要的作用，為進(jìn)一步加強(qiáng)分廠班組的安全建設(shè)，燒堿分廠于12月9日舉辦班組安全管理座談。

    會上各工段班長依次進(jìn)行發(fā)言，回顧總結(jié)2019年工作，對于不足之處提出整改意見。經(jīng)過一個多小時的座談，共提出問題、意見50條，內(nèi)容涵蓋2020培訓(xùn)計劃、2020演練計劃、員工應(yīng)急處置能力、安全基礎(chǔ)管理、五型班組建設(shè)、安全學(xué)習(xí)活動、崗位價值管理及新進(jìn)員工的培訓(xùn)與考核等。

    會后燒堿分廠廠長張曉峰對此次座談會做了總結(jié)，對本次座談會參會班組長提出的問題、意見表現(xiàn)給予肯定，同時對大家關(guān)心問題如培訓(xùn)方式、方法，員工應(yīng)急處置能力，五型班組建設(shè)，崗位價值管理等給予回復(fù)。

    利用年終開展班組安全管理座談會的形式，燒堿分廠進(jìn)一步提高班組長在班組安全建設(shè)方面的積極性與可操作性，對營造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、促進(jìn)燒堿生產(chǎn)裝置持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)明年安全生產(chǎn)目標(biāo)具有重要意義。