近日來，氣溫驟降，生產(chǎn)車輛、設(shè)備、管線、及其他輔助設(shè)施容易受凍損壞，發(fā)生故障，造成設(shè)備事故。儲運分廠結(jié)合公司“百日安全”活動，堅持以“防”為主，多舉措扎實做好冬季“防凍保溫”工作，為了確保設(shè)備安全過冬。

    依據(jù)制度 制定方案。儲運分廠根據(jù)公司《防凍保溫管理制度》制定了相應(yīng)的冬季防凍保溫方案，分廠領(lǐng)導(dǎo)負責組織對裝置區(qū)防凍保溫工作的檢查與考核,監(jiān)督防凍保溫措施的落實，各裝置區(qū)直接負責防凍保溫措施的巡回檢查和具體落實。

    制定標準 細化責任。結(jié)合工作實際，依據(jù)分廠冬季防凍保溫方案，制定了防凍保溫工作標準，細化了巡檢路線、巡檢頻次、隱患處置程序、包機到人。對在用、停用、備用、不用的設(shè)備、車輛、機泵、管線、閥門，當環(huán)境溫度接近0℃及以下時,增加檢查頻次,有相應(yīng)的預(yù)防措施；對重要設(shè)備進行專項巡檢；極端天氣、極端環(huán)境下的防凍保溫要有應(yīng)急預(yù)案且符合實際；對巡檢情況、發(fā)現(xiàn)問題處置過程要有詳細的工作記錄。

    督導(dǎo)檢查 加強管控。分廠管理人員不定期檢查各裝置區(qū)對防凍保溫預(yù)案的學(xué)習及執(zhí)行情況，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促進行整改，限期整改不到位或者未完成的，按照相關(guān)管理規(guī)定進行考核。分廠各工段認真排查，積極做好現(xiàn)場防凍保溫工作，將防凍保溫作為日常巡檢與交接班的重要內(nèi)容,每個防凍點進行 “定人、定點、定時、定措施”，發(fā)現(xiàn)問題及時（聯(lián)系）處理，做到腳踏實際、務(wù)實求真推進儲運分廠設(shè)備設(shè)施防凍保溫工作。