貫徹落實(shí)公司管理“鐵三角”工作要求，進(jìn)一步提升分廠現(xiàn)場(chǎng)整體文明生產(chǎn)水平上臺(tái)階，公司聚氯乙烯分廠組織開展“文明生產(chǎn)集中整治活動(dòng)”。

3月13日，由分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)分廠4個(gè)工段進(jìn)行了前期工作動(dòng)員及安排部署。為保障整個(gè)活動(dòng)安全、高效、有序進(jìn)行，活動(dòng)成立了以分廠廠長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確界區(qū)負(fù)責(zé)人及職責(zé)。

活動(dòng)分為三個(gè)階段實(shí)施，3月中旬為動(dòng)員部署階段；3月下旬至10月中旬為集中整治階段；10月下旬為總結(jié)檢查與“回頭望”階段。此次文明生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，時(shí)間跨度長，覆蓋范圍廣，標(biāo)準(zhǔn)要求高，整改力度大。在集中整治階段，按照工作進(jìn)度安排，劃分為十三個(gè)整治內(nèi)容，要求每個(gè)工段對(duì)各項(xiàng)整改內(nèi)容制定整改標(biāo)準(zhǔn)，整改時(shí)間，并將整改內(nèi)容納入各工段每月考評(píng)的重要依據(jù)，對(duì)整改較好的工段進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

通過此次動(dòng)員活動(dòng)，進(jìn)一步提升了員工自動(dòng)自發(fā)精神，為全面推動(dòng)分廠文明生產(chǎn)水平上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)創(chuàng)一流、全面提升”的目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。