時值安全生產月，公司在繼續(xù)聘請第三方力量進行安全工作“診脈”的基礎上，邀請行業(yè)協(xié)會專家全面開展評估診斷工作。

6月6日至7日，中國氯堿工業(yè)協(xié)會秘書長張文雷、副秘書長張鑫，青島海灣集團副總經理、安全總監(jiān)左志遠，天津大沽化工公司副總工唐必勇等專家一行，來公司進行為期2天的全方位綜合評估診斷檢查。公司經營班子、各單位負責人、職能管理人員全程參與。

會上，公司董事長薛衛(wèi)東對氯堿協(xié)會長期以來的關心、幫助與支持表示感謝，并指出本次邀請協(xié)會專家來公司進行有針對性的、專業(yè)化的檢查指導，目的是找出公司在安全、環(huán)保、工藝技術等方面存在的短板問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高公司的安全生產效能，希望專家組高標準、嚴要求，多提寶貴意見，公司將積極主動配合此次診斷檢查，虛心學習，勇于揭短、敢亮身份。

秘書長張文雷表示，與金泰氯堿合作近二十年，企業(yè)快速發(fā)展，安全環(huán)保、技術升級、廠容廠貌、職工綜合素養(yǎng)等有了質的提升，尤其是率先啟動行業(yè)首套“萬噸級無汞催化劑試驗裝置”、建設“10萬噸/年電石渣制備活性氧化鈣示范項目”起到引領示范作用。企業(yè)安全管理精細化“一述兩清”、點對點隱患排查管理模式等，在同行業(yè)引起積極反響。希望通過本次專家組的深查、細查，切實達到幫助企業(yè)查問題，補短板的目的，助力金泰氯堿不斷提升綜合競爭力。

生產現(xiàn)場，專家組分成安全環(huán)保、自控儀表、燒堿工藝設備、PVC工藝設備與節(jié)能、產業(yè)鏈規(guī)劃五個專業(yè)小組，深入各分廠工段崗位，通過現(xiàn)場查看、翻閱資料、與相關專業(yè)和單位負責人座談等方式，全方位細致的了解安全生產責任制、雙重預防機制、“三廢”處理、氯堿工藝技術管理、設備維護、技改技措、節(jié)能降耗、產品營銷等工作，并就公司發(fā)展戰(zhàn)略、產業(yè)鏈布局進行了深入交流。

專家組認為，金泰氯堿安全標準化體系建設、崗位價值管理、員工技能培訓等做的到位，綜合競爭能力較強，但仍與行業(yè)領先水平存在差距。并從生產技術現(xiàn)狀、設備現(xiàn)狀、儀表自動化、安全、環(huán)保和節(jié)能七個方面，就企業(yè)優(yōu)勢和存在問題，提出了進一步強化改進的措施意見，詳細點評了公司離子膜直流電耗、安全儀表系統(tǒng)、工藝管理制度、設備信息臺賬、土壤環(huán)保達標情況等工作。

公司總經理高萬升表示，專家組的意見讓我們對日常管理工作有了新的認識，針對本次指導檢查中提出的問題，公司將舉一反三，認真組織整改落實，通過借鑒行業(yè)協(xié)會的專業(yè)力量，把業(yè)內好的經驗和做法吸收推廣，共同助力行業(yè)健康發(fā)展。