今年以來(lái)，神木電石圍繞踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”思路和要求，以精細(xì)化管理為抓手，深挖內(nèi)潛，動(dòng)員員工立足崗位，從節(jié)能降耗、自動(dòng)化升級(jí)、安全保障、工藝優(yōu)化等方面入手，積極展開(kāi)各類小發(fā)明、小改造、小革新活動(dòng)，有力促進(jìn)了產(chǎn)能釋放和運(yùn)行穩(wěn)定。

為發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神，培養(yǎng)“工匠”隊(duì)伍，神木電石黨支部聯(lián)合工會(huì)組織開(kāi)展了“技術(shù)革新，發(fā)明創(chuàng)造”項(xiàng)目征集活動(dòng)。

此次活動(dòng)征集了2020年上半年的技術(shù)革新項(xiàng)目84項(xiàng)，較去年相比增加一倍，員工參與熱情和解決問(wèn)題的積極性大大提高。經(jīng)評(píng)審小組現(xiàn)場(chǎng)核查、篩選、合并后評(píng)選出72項(xiàng)合格項(xiàng)目。

其中，電石分廠員工從日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，集思廣益，改進(jìn)不足，入選項(xiàng)目39項(xiàng)。分廠電工崗位劉宏偉帶頭實(shí)施的鍋車(chē)滑線改造項(xiàng)目，將陶瓷滑線瓷瓶改造為金屬滑線瓷瓶，用螺絲加絕緣卡代替銅線綁扎，有效防止了受熱不均勻?qū)е麓善空�裂和電纜脫落等問(wèn)題，促進(jìn)了出爐效率提升，年可節(jié)約檢修費(fèi)用3.3萬(wàn)元。

后續(xù)神木電石將根據(jù)征集項(xiàng)目創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和使用價(jià)值，分別評(píng)選團(tuán)體和單項(xiàng)一、二、三等獎(jiǎng)，并將優(yōu)秀技術(shù)革新舉措?yún)R集成冊(cè)下發(fā)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)全體員工繼續(xù)在提高產(chǎn)量、降本增效等方面出智出力，為實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)不懈努力。