近日，燒堿分廠組織召開(kāi)9月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨安全環(huán)保消防工作例會(huì)，副工段長(zhǎng)以上人員共計(jì)19人參加。

會(huì)上，學(xué)習(xí)了集團(tuán)及公司安全環(huán)保消防工作例會(huì)會(huì)議精神，并對(duì)9月份分廠隱患排查、三違考核及存在問(wèn)題進(jìn)行分析，列舉實(shí)際案例具體講解，提出下一步改進(jìn)方案和解決措施。通報(bào)了本月及全年產(chǎn)量完成情況和生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝考核及原輔材料消耗情況，對(duì)檢修、維修、材料采購(gòu)及其它費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)分析，詳細(xì)說(shuō)明超支部分及異常情況。按照崗位價(jià)值精細(xì)管理，公布了9月各工段排名。

會(huì)議要求，結(jié)合公司“秋安”及分廠“反三違、保安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)，加大“三違”抽檢力度。在9月份成本降低的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深挖裝置潛能，出實(shí)招、做實(shí)事，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行。按照公司一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化查出的問(wèn)題繼續(xù)跟蹤整改，配合完善相關(guān)資料及臺(tái)賬。全面展開(kāi)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，做好“秋安”各項(xiàng)工作。