為切實促進職能部門各項管理要素落實落細，推動精細化管理全面深入發(fā)展，12月1日，由生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、技術部聯(lián)合舉辦了職能部門精細化成果展示會。公司總經(jīng)理高萬升及其他在米領導，各部門、分廠負責人，部分員工代表現(xiàn)場觀摩。

觀摩人員來到精細化看板展區(qū)，觀看了展示單位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展的各項重點工作，包括安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)創(chuàng)建、污染物監(jiān)測、生產(chǎn)運行管理、設備全生命周期管理、工業(yè)化和信息化有機融合、指標精細化管理、技術升級改造等，充分總結了推行精細化管理以來取得的成效和經(jīng)驗。

隨后觀摩人員對萬字崗位描述方陣進行了隨機抽查。技能展示環(huán)節(jié)，生產(chǎn)部自控中心現(xiàn)場演示了氣動閥由氣開型改氣關型操作；調(diào)度中心以7℃水系統(tǒng)清單式開車流程為主題展示了調(diào)度指揮過程；安全監(jiān)察部普及了三種防護服的特點及功能，并現(xiàn)場展示了重型防護服穿戴；技術部對技改項目管理流程進行了一口清講解。各單位技能展示重點突出，過程流暢，亮點紛呈，贏得在場觀眾的陣陣掌聲。最后由四個部門分別做了“鐵三角”管理工作成果匯報。

高萬升對本次部門精細化管理工作展示成果予以肯定，并要求：一是公司舉辦工段級、部門級現(xiàn)場會，旨在全面推進管理“鐵三角”各項要素再落實。各職能部門要以此為契機，向分廠看齊，補足短板，不斷提高管理水平；二是各部門、分廠要通過工作內(nèi)容和經(jīng)驗的介紹交流，加強溝通協(xié)調(diào)，推進團結協(xié)作，充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)同效應，增強企業(yè)凝聚力；三是臨近年末，各單位要打起精神，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，保障年度生產(chǎn)任務目標順利完成。