5月11日至12日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、“春安”第二檢查組組長(zhǎng)李智學(xué)、安全環(huán)保監(jiān)察部副主任程光能、應(yīng)急指揮中心趙彪及業(yè)內(nèi)專(zhuān)家一行蒞臨公司督導(dǎo)檢查春季安全生產(chǎn)和重大危險(xiǎn)源安全管理工作，公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東、總經(jīng)理高萬(wàn)升及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同檢查。

李智學(xué)一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查看了液氯儲(chǔ)罐、氯乙烯單體儲(chǔ)罐和氯乙烯氣柜等危險(xiǎn)化學(xué)品罐區(qū)風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急管理、消防等工作開(kāi)展情況，詳細(xì)了解了安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙重預(yù)防機(jī)制、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源、安全教育培訓(xùn)及疫情防控等工作開(kāi)展落實(shí)情況。

會(huì)上，薛衛(wèi)東圍繞企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)、隱患排查治理、消防安全、重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，對(duì)公司“春安”工作落實(shí)情況作了整體匯報(bào)。檢查組就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，并提出相關(guān)整改建議，同時(shí)就進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)識(shí)別、員工應(yīng)急培訓(xùn)、持續(xù)性安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制和三年行動(dòng)方案落實(shí)等方面提出了具體要求。

李智學(xué)強(qiáng)調(diào)：一是全體員工要認(rèn)清形勢(shì)、提高政治站位、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特別是要加強(qiáng)分廠、工段、班組等基層主體責(zé)任落實(shí)，確保特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)；二是要以集團(tuán)公司專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)和春季安全環(huán)保消防綜合大檢查等工作方案為指導(dǎo)，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理，切實(shí)提升本質(zhì)安全；三是做好汛期、高溫季節(jié)等極端天氣情況下的安全生產(chǎn)，注重日常安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患問(wèn)題排查治理，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，做精做細(xì)細(xì)節(jié)管理；四是要結(jié)合實(shí)際操作，強(qiáng)化應(yīng)急演練和安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)際效果和一線員工的應(yīng)急處置能力；五是進(jìn)一步加強(qiáng)承包商安全管理，明確監(jiān)管責(zé)任，做好施工過(guò)程管理，確保外包項(xiàng)目安全；六是制定危險(xiǎn)廢物管理規(guī)劃，及時(shí)識(shí)別研讀最新國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)照逐項(xiàng)排查落實(shí)。

薛衛(wèi)東作表態(tài)發(fā)言，表示此次檢查為公司下一步的安全管理工作指明了方向，公司將結(jié)合檢查出的問(wèn)題和建議，認(rèn)真梳理當(dāng)前安全管理存在的不足，建立健全清單，明確責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，確保整改到位。同時(shí)將全力推進(jìn)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓基層安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)守企業(yè)安全環(huán)保生命線，為“建黨100周年”營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。