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為進一步挖掘裝置潛能，有效降低生產(chǎn)成本，促進企業(yè)增產(chǎn)增效，落實金泰氯堿管理“鐵三角”推進會會議精神，今年以來，神木電石不斷提升成本精細化管理水平，努力構建全面的成本管控體系。關口前移 班組每日細核算在持續(xù)推行月度經(jīng)濟活動分析、分廠成本核算管理等系列舉措的基礎上，神木電石將核算關口進一步前移，開展班組每日成本核算，力求更準確、更高效地識別影響利潤的關鍵點，及時有效采取相應的控制措施。每日班組經(jīng)濟核算內(nèi)容包含原材料（白灰、蘭炭、電極糊）消耗、電石工藝電耗、發(fā)電煤耗、蘭炭耗塊煤及當日檢維修費用等。電石分

4月9日，榆林市塵肺病防治工作第一督察組組長、市應急管理局副局長李永斌一行蒞臨公司督導檢查職業(yè)病防治工作開展情況，米脂縣衛(wèi)健局、衛(wèi)生監(jiān)督所，公司副總經(jīng)理張軍鋒及安全監(jiān)察部相關人員陪同檢查。督察組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對現(xiàn)場的職業(yè)衛(wèi)生防護設施、職業(yè)病危害因素檢測和告知、現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品的使用等情況進行了認真細致的查看，并對建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、勞動者健康檢查、健康監(jiān)護檔案及用人單位職業(yè)衛(wèi)生培訓等檔案資料進行了抽查。督察組對公司職業(yè)病防治工作予以肯定，認為公司職業(yè)衛(wèi)生管理工作符合相關法律法規(guī)

陜西金泰氯堿化工有限公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化不是為一張紙、一個認證去做，而要從更高的層次、更深的內(nèi)涵，為企業(yè)的提質增效、升級管理去做。開展安全標準化建設工作是進一步夯實公司安全管理基礎，建立安全生產(chǎn)長效機制的有效途徑，是安全生產(chǎn)方式的創(chuàng)新和發(fā)展，是安全管理模式的重大轉變，是全面提升精細化管理的必要手段，更是做好安全生產(chǎn)工作的根本保證。創(chuàng)建安全標準化一級企業(yè)是當前形勢下的發(fā)展之需。從外部形勢來看，2020年新的《安全生產(chǎn)法》即將出臺，《危險化學品安全法》已提請審議，國家對危化企

4月5日，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到神木電石檢查指導工作，并與公司本部、神木金泰、神木電石部分領導班子成員、續(xù)建項目監(jiān)理方負責人和項目部全體人員座談。 薛衛(wèi)東董事長一行在生產(chǎn)現(xiàn)場了解了生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品價格、市場銷售等情況。在項目建設場地詳細詢問了項目布局規(guī)劃細節(jié)、建設進展和行政手續(xù)辦理等有關情況。 座談會上，薛衛(wèi)東董事長就當前重點工作進行了安排部署，對疫情期間的生產(chǎn)經(jīng)營和續(xù)建項目工作提出了總體要求。一是要認清當前嚴峻形勢，強化安全生產(chǎn)管理，全力解決遇到的困難，保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。二是要堅定信心、履職盡

為進一步加快項目工程施工進度，4月2日，在神木市錦界工業(yè)園區(qū)管委會及錦界鎮(zhèn)人民政府、派出所等地方政府單位的支持下，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目場平收尾工程實施保護性施工。施工現(xiàn)場，各項作業(yè)進行得如火如荼，各參建單位大型施工機械全部進場，有序開展道路疏通、場地清表及土方倒運等工作。現(xiàn)場政府工作人員各司其職、有條不紊，維護施工秩序。自項目開工建設以來，地方政府部門將其作為重點項目，采取“一企一策”措施，積極暢通溝通服務渠道，跟蹤服務項目建設，此次對項目實施保護性施工，有力推動了項目建

為進一步引導廣大黨員強化理論學習，增強政治素養(yǎng)和業(yè)務水平，提升理論指導實踐能力，按照集團黨委統(tǒng)一安排部署，公司黨委認真落實，組織全體黨員參加集團線上黨員學習培訓。本次線上黨員培訓課程分為三期，分別圍繞“黨的十九屆四中全會精神”“《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》”“全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神”等內(nèi)容展開，首次課程已于4月1日如期開講。學習過程中，公司黨員結合實際，合理安排時間，靈活選用學習方式，將集中學習與自學、電腦端學習與移動端學習相結合，認真觀看學習、扎實做好筆記、深入開展交

按照精細化管理工作部署，3月31日，公司組織各生產(chǎn)分廠、有關部門召開“設備全生命周期管理”第二階段工作推進會，進一步明確階段性工作思路與具體實施步驟。在綜合調研公司設備管理現(xiàn)狀的基礎上，結合現(xiàn)有管理制度和特點，會議就第二階段工作思路、實施內(nèi)容與方案進行了明確。要求相關單位依據(jù)公司《設備分級管理規(guī)定》，進一步完善原有設備臺賬，將生產(chǎn)設備分為A、B、C類，編制設備管理網(wǎng)絡圖。選擇“試點設備”，按照“一臺一冊”要求，建立設備基本信息臺賬，最終形成設備生命周期數(shù)據(jù)庫，并分期、分類推廣至公司全部設備。公司將持續(xù)

一、企業(yè)基本信息二、排污許可污染物排放信息 1、主要污染物類別：廢氣,廢水； 2、大氣主要污染物種類：煙塵,氮氧化物,二氧化硫,粉塵,總懸浮顆粒物（空氣動力學當量直徑100μm以下）； 3、3月份煙氣排放總量：顆粒物0.81噸、二氧化硫13.47噸、氮氧化物24.58噸； 4、污染物排放執(zhí)行標準： （1）火電廠大氣污染物排放標準GB 13223-2011, （2）大氣污染物綜合排放標準GB16297-1996； 5、廢水主要污染物種類：氨氮（NH3-N）,pH值,化學需氧量,磷酸鹽,總硬度,電導率 6、廢水污染物排放執(zhí)行標準：2016年6月起我公司實現(xiàn)污水“零排放”。 排污權使