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4月5日，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到神木電石檢查指導(dǎo)工作，并與公司本部、神木金泰、神木電石部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、續(xù)建項目監(jiān)理方負(fù)責(zé)人和項目部全體人員座談。 薛衛(wèi)東董事長一行在生產(chǎn)現(xiàn)場了解了生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品價格、市場銷售等情況。在項目建設(shè)場地詳細(xì)詢問了項目布局規(guī)劃細(xì)節(jié)、建設(shè)進展和行政手續(xù)辦理等有關(guān)情況。 座談會上，薛衛(wèi)東董事長就當(dāng)前重點工作進行了安排部署，對疫情期間的生產(chǎn)經(jīng)營和續(xù)建項目工作提出了總體要求。一是要認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，強化安全生產(chǎn)管理，全力解決遇到的困難，保持生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。二是要堅定信心、履職盡

為進一步加快項目工程施工進度，4月2日，在神木市錦界工業(yè)園區(qū)管委會及錦界鎮(zhèn)人民政府、派出所等地方政府單位的支持下，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目場平收尾工程實施保護性施工。施工現(xiàn)場，各項作業(yè)進行得如火如荼，各參建單位大型施工機械全部進場，有序開展道路疏通、場地清表及土方倒運等工作�，F(xiàn)場政府工作人員各司其職、有條不紊，維護施工秩序。自項目開工建設(shè)以來，地方政府部門將其作為重點項目，采取“一企一策”措施，積極暢通溝通服務(wù)渠道，跟蹤服務(wù)項目建設(shè)，此次對項目實施保護性施工，有力推動了項目建

為進一步引導(dǎo)廣大黨員強化理論學(xué)習(xí)，增強政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，提升理論指導(dǎo)實踐能力，按照集團黨委統(tǒng)一安排部署，公司黨委認(rèn)真落實，組織全體黨員參加集團線上黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。本次線上黨員培訓(xùn)課程分為三期，分別圍繞“黨的十九屆四中全會精神”“《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》”“全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神”等內(nèi)容展開，首次課程已于4月1日如期開講。學(xué)習(xí)過程中，公司黨員結(jié)合實際，合理安排時間，靈活選用學(xué)習(xí)方式，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、電腦端學(xué)習(xí)與移動端學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真觀看學(xué)習(xí)、扎實做好筆記、深入開展交

按照精細(xì)化管理工作部署，3月31日，公司組織各生產(chǎn)分廠、有關(guān)部門召開“設(shè)備全生命周期管理”第二階段工作推進會，進一步明確階段性工作思路與具體實施步驟。在綜合調(diào)研公司設(shè)備管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有管理制度和特點，會議就第二階段工作思路、實施內(nèi)容與方案進行了明確。要求相關(guān)單位依據(jù)公司《設(shè)備分級管理規(guī)定》，進一步完善原有設(shè)備臺賬，將生產(chǎn)設(shè)備分為A、B、C類，編制設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖。選擇“試點設(shè)備”，按照“一臺一冊”要求，建立設(shè)備基本信息臺賬，最終形成設(shè)備生命周期數(shù)據(jù)庫，并分期、分類推廣至公司全部設(shè)備。公司將持續(xù)

一、企業(yè)基本信息二、排污許可污染物排放信息 1、主要污染物類別：廢氣,廢水； 2、大氣主要污染物種類：煙塵,氮氧化物,二氧化硫,粉塵,總懸浮顆粒物（空氣動力學(xué)當(dāng)量直徑100μm以下）； 3、3月份煙氣排放總量：顆粒物0.81噸、二氧化硫13.47噸、氮氧化物24.58噸； 4、污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： （1）火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB 13223-2011, （2）大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB16297-1996； 5、廢水主要污染物種類：氨氮（NH3-N）,pH值,化學(xué)需氧量,磷酸鹽,總硬度,電導(dǎo)率 6、廢水污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：2016年6月起我公司實現(xiàn)污水“零排放”。 排污權(quán)使

3月份，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成月度計劃任務(wù)，其中，聚氯乙烯產(chǎn)量30011噸，單月產(chǎn)量首次突破3萬噸，創(chuàng)造歷史新高。燒堿產(chǎn)量21193噸，實現(xiàn)第一季度產(chǎn)量最高水平。 今年以來，公司深入推進管理“鐵三角”融合，以崗位價值管理為抓手，狠抓全面預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項預(yù)算指標(biāo)。各單位積極協(xié)作，緊盯年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，全力保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)，裝置滿負(fù)荷運行。 克服困難打通渠道，保障產(chǎn)供銷平衡。應(yīng)對疫情期間原材料供應(yīng)不足、產(chǎn)成品滯銷等困難，公司將提高原材料庫存、降低產(chǎn)品庫存作為3月份重點工作。相關(guān)部門加強對外溝通、運輸協(xié)調(diào)

近日，我國燒堿市場延續(xù)前期溫和走勢，成交價格重心持續(xù)下挫，以東南部地區(qū)表現(xiàn)較為明顯，當(dāng)?shù)匾簤A市場高端價格下滑20-30元/噸。北方地區(qū)液堿市場僵持氣氛濃厚，大多企業(yè)出貨操作較為靈活。目前市場主要影響因素有： 1、裝置保持較高負(fù)荷生產(chǎn)，市場貨源供應(yīng)充足。近期，隨著國內(nèi)新冠肺炎疫情影響逐漸減弱，我國燒堿行業(yè)開工負(fù)荷基本恢復(fù)至常規(guī)正常水平，大多企業(yè)保持較高負(fù)荷生產(chǎn)，市場貨源供應(yīng)充足，局部地區(qū)燒堿企業(yè)存在一定出貨壓力，庫存現(xiàn)象較為普遍。 2、下游需求溫和，采購存在壓價操作。下游氧化鋁裝置生產(chǎn)穩(wěn)定，對當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)

3月26日，公司召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作第一次推進會，會議邀請中國化學(xué)品安全協(xié)會專家到會指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理高利平、張軍鋒，各單位主要負(fù)責(zé)人、專職安全員、創(chuàng)建工作聯(lián)系人參加會議。會上，協(xié)會專家根據(jù)多年的創(chuàng)建工作指導(dǎo)經(jīng)驗，結(jié)合公司實際，按照創(chuàng)建工作思路和總體安排，進一步細(xì)化明確了各單位工作職責(zé)和主要工作內(nèi)容，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要素進行了詳細(xì)解讀。會議強調(diào)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)是一項系統(tǒng)全面的工作，需要全員參與、共同創(chuàng)建。會議要求，一是各單位要結(jié)合部門職責(zé)劃分及創(chuàng)建工作分工，認(rèn)真落實責(zé)任