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8月26日，集團公司副總經(jīng)理李智學、安全環(huán)保監(jiān)察部主任許召穩(wěn)一行蒞臨公司開展“十四運”前安全督導檢查，公司領導班子陪同檢查。李智學一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點查看了液氯儲罐、乙炔氣柜等危險化學品罐區(qū)風險防控、應急管理、消防等工作開展情況，詳細了解了隱患排查治理、重大危險源安全包保責任等工作落實情況。會上，公司董事長薛衛(wèi)東圍繞各級政府和集團公司近期安全工作部署安排，結(jié)合�；瘜W品安全生產(chǎn)專項整治三年行動、特殊作業(yè)管理、防汛、干部倒班、包片幫扶等，對“十四運”前的安全管理工作作了整體匯報。檢查組就切實做好近期安

“為職工謀幸福、為公司謀發(fā)展”是公司開展黨史學習教育的根本出發(fā)點和最終落腳點。公司堅持把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作、解決實際問題相結(jié)合，多措并舉推動企業(yè)發(fā)展，想方設法為職工辦實事、解難題，繼推行“干部倒班”之后，進一步推動管理下沉，實施領導班子成員“包片幫扶”工作。“包片幫扶”是公司領導班子成員深入生產(chǎn)一線定點幫扶重點工段關鍵崗位、全方位提升現(xiàn)場管理的重要舉措。6月份以來，公司積極探索干部走動式管理向上延伸，制定工作實施方案，由領導班子成員帶隊組建7個幫扶小組，從崗位安全風險、職工培訓

8月20日，集團黨史學習教育第五巡回指導組指導公司第三黨支部召開黨史學習教育專題組織生活會，巡回指導組副組長劉海峰到會指導。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東以普通黨員身份參加該支部專題組織生活會，會議由公司第三黨支部書記主持。會上，第三黨支部向會議報告了上半年支部工作開展情況，重點匯報了開展黨史學習教育情況，通報了專題組織生活會籌備情況和檢視問題情況。隨后，支部黨員圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，結(jié)合自身實際逐一對照發(fā)言，開展批評與自我批評, 深入查找個人生活、工作等方面存在的問題，并剖析問題產(chǎn)

為職工謀幸福，為公司謀發(fā)展，公司大力推進超額利潤分享機制建設，推動發(fā)展成果共享。按照進度安排，8月19日，公司組織召開了崗位價值評估培訓與打分會議。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，黨委副書記、工會主席劉海峰，副總經(jīng)理高利平、張軍鋒及各部門、分廠負責人等30余人參加會議。會上，薛衛(wèi)東作動員講話，指出建立超額利潤分享機制是推動國企改革重要舉措，也是解決公司人才瓶頸的有效手段，與集團公司近年推行的管理“鐵三角”融合創(chuàng)新、踐行“君子文化”高度契合，對激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動力、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，釋放企業(yè)創(chuàng)新活力，挖掘創(chuàng)新潛

黨的歷史是最生動、最具說服力的教科書。在陜投集團金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目建設現(xiàn)場，廣大黨員干部將黨史學習轉(zhuǎn)化為辦實事、開新局的強勁動力，開足馬力趕工期，為加速推進項目建設助跑添力。位于神木市錦界工業(yè)園區(qū)的陜投集團金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目，是落實陜西省委、省政府關于資本投資運營改革試點和加快推進“陜北高端能源化工基地建設”要求建設的省重點示范項目。今年以來，環(huán)保示范項目以黨史學習教育為契機，緊扣“年內(nèi)完成燒堿一條線試運行”目標不動搖，將黨旗高高樹在項目

為進一步深化鞏固黨史學習教育成效，引導廣大黨員不斷從百年黨史中感悟初心使命、汲取智慧力量，近期，公司各黨支部相繼召開黨史學習教育專題組織生活會，公司領導班子成員以普通黨員身份參加所在黨支部的專題組織生活會。會前，各黨支部緊扣“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，深入學習了習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話和黨中央指定的4本學習書籍，重點學習了習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話。同時，制定專題組織生活會方案，開展談心談話，梳理檢視問題，撰寫對照檢查材料。會上，各黨

近年來，氯堿行業(yè)進入以“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升行業(yè)增長質(zhì)量”為核心的新歷史發(fā)展階段，在這重要戰(zhàn)略機遇期，公司堅持“做強做優(yōu)做大集團化工板塊”、創(chuàng)建“一流鹽化工示范企業(yè)”的初心和使命，抓好設備裝置經(jīng)濟穩(wěn)定運行，深挖創(chuàng)效潛力，實現(xiàn)主要產(chǎn)品產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好。把脈問診開良方，技術改造見實效。創(chuàng)新是解決問題、破解難題、推動發(fā)展的關鍵所在。作為制造型企業(yè)，公司緊緊圍繞節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、穩(wěn)定生產(chǎn)的原則，結(jié)合生產(chǎn)實際，大膽創(chuàng)新、合理改造，不斷促進設計和生產(chǎn)工藝優(yōu)化，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。截止目前，公司實

近年來，公司堅持以黨建統(tǒng)領全局，落實國企改革三年行動方案，結(jié)合企業(yè)實際，深化內(nèi)部改革創(chuàng)新，持續(xù)推進管理“鐵三角”深度融合，持續(xù)推進企業(yè)規(guī)范化運行，各項工作得到了長足進步和發(fā)展，逐步形成了較為完備規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。強化黨的建設，助力高質(zhì)量發(fā)展公司黨委堅持發(fā)揮國企黨建引領、促進和服務企業(yè)發(fā)展的作用，推動各項工作開展。在落實主體責任、加強基層黨組織建設等方面持續(xù)發(fā)力，為公司轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了扎實的基礎。堅持黨建工作服務生產(chǎn)不偏離。將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，強化黨委的領導