為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略目標需要，職工進修培訓中心于2019年8月正式成立，著力培養(yǎng)一批服務企業(yè)發(fā)展、綜合素質過硬的職工隊伍，搭建職工學習成長專業(yè)化平臺，助力打造“三個人才梯隊”，為企業(yè)發(fā)展提供堅強人才保障。

職工進修培訓中心自成立以來，準確職責定位，在不斷摸索實踐的過程中，逐步完善教學機制，科學優(yōu)化課程設置，豐富教學形式和內容，形成了一套完整的教、學、評培訓體制。按照以學為先、學用結合的工作思路，課程設置方面，著力制定科學的教學課程，從鞏固公共基礎到細化專業(yè)提升，循序漸進扎實學員理論知識基礎。培訓過程管理方面，加強培訓考勤管理、端正學員學習態(tài)度、嚴肅考試紀律管理、實時檢測培訓效果。培訓方式方面，靈活培訓方法，改變“師講生學”傳統(tǒng)教學模式，將部分課程教學模式改為在榆林學院機房授課、實物教學或者生產現(xiàn)場教學，進一步提升培訓學習成效。

兩年的課程學習，首批學員綜合成績合格率達到90％，課程過關率均達到95%以上，達到了拓展學員視野、提升綜合素質、增長知識才干的良好效果。

在鞏固提升培訓成效的同時，職工進修培訓中心圍繞公司整體安排，推動落實省國資委《國企改革三年行動方案》和集團公司關于推行建立職業(yè)經理人制度部署要求，組織公司和金泰氯堿神木電石各級管理干部參加榆林市第二期職業(yè)經理人資質認證培訓，目前共有82人取得初級職業(yè)經理人資質評價證書，進一步促進了公司人才隊伍優(yōu)化。

隨著第四學期期末考試的舉行，首批學員順利完成學業(yè)。針對第二期培訓，職工進修培訓中心將聚力提高各級管理人員工作方法、效率及管理水平，通過開設高級管理人員研討班、中級管理人員進修班、初級管理人員培訓班，將理論現(xiàn)場教學、課堂模擬互動、外出交流學習相結合，以重過程、輕考評的考核模式進行考核，力爭為公司打造一支高質量的人才隊伍。