為進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，激發(fā)員工再生動力，提升綜合運(yùn)行效率，12月15日，公司組織召開大班改革機(jī)構(gòu)調(diào)整會議。公司副總經(jīng)理張軍鋒，副總工程師王記孝、聶方超以及生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、PVC分廠、儲運(yùn)分廠等共30余人參加會議。

會議借鑒了燒堿分廠、動力分廠大班運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)成果，結(jié)合公司當(dāng)前裝置運(yùn)行特點(diǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營、管理模式等因素，決定將聚氯乙烯分廠乙炔工段整建制移交至儲運(yùn)分廠管理，同時明確了界區(qū)劃分、相關(guān)工作變更，具體交接等內(nèi)容。

會議指出，目前公司大班機(jī)制改革仍處于試運(yùn)行階段，各級管理人員要提高政治站位，轉(zhuǎn)變思想，深刻認(rèn)識公司推行大班運(yùn)行機(jī)制改革的目的和意義。會議要求，儲運(yùn)分廠要結(jié)合乙炔工段原有運(yùn)行特點(diǎn)，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，各相關(guān)單位要主動積極做好指導(dǎo)幫扶工作，確保乙炔工段整建制移交無縫銜接，平穩(wěn)過渡。同時，在移交運(yùn)行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題，制定有效措施，不斷完善大班機(jī)制改革，為公司級大班運(yùn)行積累經(jīng)驗(yàn)，奠定基礎(chǔ)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。相關(guān)負(fù)責(zé)人在會上分別做了表態(tài)發(fā)言。

會后，聚氯乙烯分廠、儲運(yùn)分廠就乙炔工段的移交舉辦了交接儀式。