為進一步落實金泰氯堿神木化工項目建設(shè)沖刺動員會部署，創(chuàng)新管理舉措，提高主動服務(wù)意識，掌握施工單位現(xiàn)場安裝進度及物資需求，2月17日，公司副總經(jīng)理邱元金帶領(lǐng)采供部人員，依次前往中建安裝、中化六建、陜建安裝及山東電建四個項目部開展業(yè)務(wù)交流。

會上，雙方就甲方供應(yīng)材料整體到貨情況及接下來的到貨計劃進行了充分交流。各施工單位對當前項目建設(shè)情況進行了介紹，提出了閥門、電纜等物資的保證現(xiàn)場施工進度的需求時間，并表示將進一步強化人員安排，按節(jié)點完成階段任務(wù)。雙方一致認為，當前是項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，雙方參建人員應(yīng)統(tǒng)一思想，樹牢目標，加強協(xié)作溝通，形成合力，安全優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)，確保項目建設(shè)任務(wù)按期實完成。邱元金指出物資到貨、安裝直接影響現(xiàn)場施工進度，要求采供部對施工單位所提問題，羅列清單，及時反饋，逐一銷項，并要求雙方安排專人對接，保持物資信息及時相互傳達。

會后，采供部當天安排專人前往江浙一帶，對合同物資交貨存在突出問題的廠商進行現(xiàn)場催交，確保施工急需物資早日到貨。

接下來的工作中，采供部將持續(xù)增強主動服務(wù)意識，及時更新物資到貨信息，加快物資到貨驗收，第一時間處理反饋現(xiàn)場問題，每半個月前往施工單位進行主動服務(wù)，了解現(xiàn)場實際問題，做到服務(wù)到現(xiàn)場，保證物資供應(yīng)進度有的放矢，為項目建設(shè)穩(wěn)步推進奠定物資基礎(chǔ)。