為進一步做好2023年全面預算編制工作,生產部設備檢修管理中心多措并舉強化全面預算檢維修費用編制管理，切實提高全面預算編制的規(guī)范性、科學性。

一是加強內部培訓，透徹理解編制原則。全面預算編制工作時間緊、任務重、要求高，為保證此項工作順利開展，設備檢修管理中心組織內部員工認真學習、梳理往年全面預算編制的依據(jù)、標準、方法和內容等，重點把握今年編制變化情況，確保準確掌握編制各項要求。

二是堅持準確性原則，合理控制費用指標。結合前三年檢維修費用指標實際完成情況，同時考慮設備壽命、設備更新、生產任務等綜合因素，對2023年檢修費用科學預測，確保預算目標較前三年平均水平有一定幅度降低。

三是加強部門及分廠溝通，相互協(xié)作。針對全面預算編制過程中出現(xiàn)的編制口徑等問題，著力加強與企業(yè)管理部、財務管理部以及各分廠的溝通協(xié)調，在完成財務管理部全面預算系統(tǒng)申報基礎上，針對每個檢修項目編制預算明細表，完成各個項目詳細檢修內容、完善材料清單、說明重要施工輔助設施、細化費用，提高工作質效，有效奠定預算編制基礎。

接下來，生產部設備檢修管理中心將遵循“無預算不支出、有預算不超支”的原則做好全面預算檢維修費用管理工作，確保檢維修費用控制在預算指標范圍。