連日來，公司認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，通過多種形式在學(xué)深、悟透、弄懂、踐行上下功夫，確保將學(xué)習(xí)黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。

學(xué)深悟透，確保黨的二十大精神學(xué)習(xí)全覆蓋。公司黨委組織全員收看黨的二十大會議直播，印發(fā)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神宣講工作方案》《關(guān)于認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的工作方案》等學(xué)習(xí)方案，為各支部發(fā)放《黨的二十大文件匯編》《黨的二十大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《二十大黨章 修正案學(xué)習(xí)問答》等學(xué)習(xí)書籍，全方面部署、全領(lǐng)域宣講、全方位落實，通過組織黨委中心組專題學(xué)習(xí)研討、包抓領(lǐng)導(dǎo)深入領(lǐng)學(xué)、黨支部書記牽頭宣講、黨員干部一線宣講等形式，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，實現(xiàn)黨的二十大精神學(xué)習(xí)全覆蓋，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。

以學(xué)促行，以學(xué)習(xí)黨的二十大精神推動工作開展。公司結(jié)合自身實際，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神與提高生產(chǎn)運行管理效率相結(jié)合，聚焦保安全、促生產(chǎn)、提效益，持續(xù)開展勞動競賽，不斷優(yōu)化大班制運行管理改革，切實把智慧和力量匯聚到為企業(yè)謀發(fā)展上來。聚氯乙烯分廠成立保障班組，開展班組全員輪崗學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)“一專多能”型人才；動力分廠鼓勵全員開拓創(chuàng)新，通過優(yōu)化一二線空壓機運行每月可節(jié)約用電10.6萬度；燒堿分廠為關(guān)鍵設(shè)備設(shè)置“包機責(zé)任人”，加裝監(jiān)控設(shè)備，生產(chǎn)效率顯著提升，提前28天完成全年產(chǎn)量任務(wù)；儲運分廠開展生產(chǎn)現(xiàn)場文明治理專項行動，平整路面、疏通溝渠，安全文明、清潔化生產(chǎn)水平進一步提高；熱電分廠創(chuàng)新培訓(xùn)形式，利用廢舊物資自制熱動力模型，專工牽頭講解機組開停車、異常工況處置等操作，使員工直觀了解熱動力系統(tǒng)生產(chǎn)工藝和能量轉(zhuǎn)換過程，培訓(xùn)更加貼合實際。

學(xué)用貫通，把作風(fēng)建設(shè)引向深入。按照集團關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)工作部署，公司黨委以釘釘子精神推進作風(fēng)建設(shè)專項行動常態(tài)化長效化開展。組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神，組織全員學(xué)習(xí)集團公司黨委書記、董事長袁小寧在集團年輕干部廉潔從業(yè)座談會上的講話，踐行“勤快嚴(yán)實精細廉”要求，領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線與生產(chǎn)班組座談解決實際困難，開展意見征集與員工共謀發(fā)展，以小切口推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動工作效能大提升。經(jīng)過全員共同努力，金泰氯堿提前完成產(chǎn)量目標(biāo)，經(jīng)濟效益持續(xù)提升，榮列“2022石油和化工企業(yè)銷售收入前500家”排行榜第193位，較去年提升97位，發(fā)展勢頭更加強勁。

下一步，公司將進一步在“三個全面”上下功夫，深入開展主題宣傳教育，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實效，堅定信心，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，不斷厚植高質(zhì)量發(fā)展底色，以實干實績推動黨的二十大精神落地。