為進一步做好降本增效、精細管理工作，今年以來，財務管理部聚焦企業(yè)關切，組織全體財務人員認真落實公司年初工作會議精神，緊密結合部門職責，從多方面推進降本增效。

強化資金管理，在保證資金安全的前提下，積極對接金融機構，不斷優(yōu)化債務規(guī)模和結構，適時補充流動性，在融資形式上另辟蹊徑，通過開具國內信用證融資1億元，利息費用遠遠低于銀行貸款，年節(jié)約財務費用約110萬元；

加強往來管理，在合同約定的范圍內，加快應收賬款周轉率，降低應付賬款周轉率，提高資產運行質量；稅務管理方面，積極研究稅收優(yōu)惠政策，通過落實殘疾人優(yōu)惠政策年節(jié)約稅費約36萬元；

優(yōu)化成本管理，借助財務信息系統(tǒng)提升成本管控效率，建立成本分析模型，密切關注原料、輔料等單耗，摒棄抓大放小的思維，為企業(yè)增盈減虧、應對今年以來產品市場下行風險提供合理可行的財務建議，推進財務管理向精細化邁進。

后期，財務管理部將繼續(xù)充分發(fā)揮部門職能，認真落實降本增效各項工作部署，持之以恒深耕掘潛，為公司的高質量發(fā)展繼續(xù)添磚加瓦。