8月4日，公司召開2023年半年工作會(huì)暨全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)、砥礪奮進(jìn)，全力以赴推動(dòng)完成全年任務(wù)目標(biāo)。

公司黨委書記、董事長高萬升出席會(huì)議并講話，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)王瑛作上半年全面預(yù)算管理工作報(bào)告，紀(jì)委書記魏斌作上半年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告，副總經(jīng)理邱元金傳達(dá)集團(tuán)半年工作會(huì)會(huì)議精神，副總經(jīng)理高利平作半年安全環(huán)保工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰主持。

高萬升從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等五方面充分肯定了上半年各項(xiàng)工作�？陀^分析了當(dāng)前存在問題和面臨的形勢。他指出，今年以來，公司圍繞生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行和降本增效，積極應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)部潛能，加大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目調(diào)研，整體工作穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)取得重要進(jìn)展，圓滿完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

高萬升強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前氯堿行業(yè)市場環(huán)境依然復(fù)雜多變，下半年要保持戰(zhàn)略定力，科學(xué)研判形勢，以更精準(zhǔn)精細(xì)的舉措，更務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)，全力推動(dòng)提質(zhì)增效。一是狠抓責(zé)任落實(shí)，營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。要扎實(shí)開展好重大隱患排查整治2023年專項(xiàng)行動(dòng)，加大隱患排查整治力度，按照“小班組，大安全”目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)過程安全風(fēng)險(xiǎn)管控，抓好員工安全教育和應(yīng)急能力提升，切實(shí)筑牢企業(yè)發(fā)展“安全屏障”。二是緊盯產(chǎn)量目標(biāo)，保障生產(chǎn)滿負(fù)荷運(yùn)行。要抓住生產(chǎn)黃金期，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化各類參數(shù)，加大裝置自動(dòng)化改造，全力推進(jìn)重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)施，開展勞動(dòng)和技能競賽，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。三是優(yōu)化成本管控，突出管理增效益。以管理“鐵三角”為主線，強(qiáng)化全面預(yù)算管理剛性約束和指導(dǎo)作用，促進(jìn)成本管控；提升各類風(fēng)險(xiǎn)研判和防范水平，保障各環(huán)節(jié)銜接合規(guī)順暢；深化全面精細(xì)化管理強(qiáng)基固本，從細(xì)節(jié)做增量，從點(diǎn)滴要效益。四是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)就地改造。要把就地改造作為重中之重，嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化舉措，加快各項(xiàng)手續(xù)辦理，抓好實(shí)施過程管理，確保按期完成改造任務(wù)。五是深化主題教育，激勵(lì)實(shí)干擔(dān)當(dāng)作為。突出實(shí)踐導(dǎo)向，與企業(yè)中心工作相結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)；聚焦集團(tuán)“三個(gè)年”活動(dòng)，深入基層解難題、促發(fā)展；強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，優(yōu)化人才隊(duì)伍；發(fā)揮好黨支部和黨員“兩個(gè)作用”，激發(fā)內(nèi)部活力，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

王瑛以生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)，總結(jié)分析了上半年全面預(yù)算管理工作，強(qiáng)調(diào)要從生產(chǎn)、采購、銷售、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算統(tǒng)籌，促進(jìn)挖潛增效。魏斌重點(diǎn)回顧了各單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況，并從機(jī)制體制建設(shè)、加強(qiáng)合規(guī)管理等方面作了要求，促進(jìn)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新再深入，保障生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健。高利平從重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)工作、雙重預(yù)防數(shù)字化建設(shè)及運(yùn)行、春安大檢查、制度建設(shè)、安全培訓(xùn)教育、特殊作業(yè)管理、碳排放管理等十二個(gè)方面對上半年安全環(huán)保工作作了全面總結(jié)，指出了存在問題和不足，圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、隱患排查等九個(gè)方面對下半年安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

本次會(huì)議明確了2023年下半年重點(diǎn)工作，統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、鼓舞了干勁，公司全體員工將緊緊圍繞集團(tuán)和公司安排部署，腳踏實(shí)地、實(shí)干奮進(jìn)，齊心協(xié)力推動(dòng)就地改造等重大工作，為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、分廠大班長、各專業(yè)組組長、部門主管及以上管理人員共100余人參會(huì)。