為全力防范化解重大安全風(fēng)險、遏制違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為，儲運分廠齊抓共管強化安全管理，推進安全生產(chǎn)工作提質(zhì)增效。

以制度強執(zhí)行。分廠參照公司安全管理規(guī)定，分專業(yè)、分級制定了分廠紅線清單和“三違”行為清單，組織全體員工進行學(xué)習(xí)。同時下發(fā)了破碎機潤滑、測溫管理規(guī)定、雙重預(yù)防打卡管理規(guī)定、文明生產(chǎn)管理辦法等10項管理規(guī)定，明確各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，使全體員工各在其位、各司其職、各盡其責(zé)，安全生產(chǎn)工作有章可循。

抓總結(jié)促提升。分廠根據(jù)日常作業(yè)安全，開展國標GB30871、GB6441等相關(guān)內(nèi)容專題培訓(xùn)，深入分析總結(jié)分廠“反三違”第一階段工作成效及不足，安排布置第二階段工作，從安全生產(chǎn)、工藝控制指標、設(shè)備原理、生產(chǎn)異常處理等方面強調(diào)日常操作安全注意事項，督促全體員工提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，嚴守公司各項管理制度，不斷夯實分廠安全生產(chǎn)根基。

嚴學(xué)習(xí)夯基礎(chǔ)。自開展反“三違”活動以來，分廠下發(fā)了公司、分廠安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度、操作規(guī)程，組織全體員工進行學(xué)習(xí)，并開展專題考試，以考促學(xué)，進一步提高分廠人員安全風(fēng)險管控意識。針對新員工安全作業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱等特點，進行一對一幫扶，扎實安全知識技術(shù)，強化技能培訓(xùn)，增強業(yè)務(wù)素質(zhì)。

沉一線促實效。結(jié)合“反三違”專項整治活動，分廠加強界區(qū)內(nèi)的安全、環(huán)保設(shè)施以及乙炔工序四個重大危險源巡檢檢查，每個重大危險源設(shè)置職能人員巡檢簽到記錄臺賬，把工作重心下沉一線。對于設(shè)備、工藝管道故障，定時、定人、定措施整改，深入分析，舉一反三，避免同類反復(fù)出現(xiàn)，確�！胺慈�違〞專項整治活動取得實效。

儲運分廠將以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁，強力推進“反三違”工作的開展，以更嚴厲的舉措，層層壓實責(zé)任，多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。