神木電石熱電分廠以“君子文化”為引領(lǐng),扎實推進(jìn)管理“鐵三角”要素落實,努力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實、責(zé)任擔(dān)當(dāng)員工隊伍,以釘釘子精神解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題,多項工作取得顯著效果,機(jī)組運行屢創(chuàng)新高。全力以赴保發(fā)電努力實現(xiàn)“一增一降”,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外積極協(xié)調(diào),確保發(fā)電量,降低生產(chǎn)成本。聚焦技術(shù)升級,集中分廠技術(shù)力量,立足崗位,設(shè)計、安裝空冷島噴霧降溫裝置,相同外界溫度下發(fā)電負(fù)荷提升10MW,年可增加發(fā)電量約1000萬度;充分總結(jié)經(jīng)驗,調(diào)整不同煤種摻配量,在確保鍋爐穩(wěn)定燃燒情況下,有效減少原煤采購種類,年可節(jié)省原煤采