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近日，金泰氯堿神木化工邀請第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)中安廣源對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行了為期三天的現(xiàn)場安全診斷，為現(xiàn)場全面進(jìn)入安裝階段做好前期安全準(zhǔn)備。本次檢查組由8名建筑施工、危險化學(xué)品安全方面的專家組成，公司安全環(huán)保部人員、監(jiān)理單位安全工程師、各施工單位項目經(jīng)理、安全總監(jiān)及專職安全員等參與檢查。檢查組主要就項目聚氯乙烯、燒堿、公輔、熱動力站裝置區(qū)、綜合辦公區(qū)、道路、圍墻等區(qū)域有關(guān)施工現(xiàn)場危險性作業(yè)、危大工程施工區(qū)域及各類安全資料臺賬等進(jìn)行了檢查，重點了解作業(yè)區(qū)域的施工組織方案、基坑作業(yè)、特殊作業(yè)票證、塔吊作業(yè)

為確保公司“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項目”安全高效推進(jìn)，公司環(huán)保示范項目各參建單位多措并舉，各級安管人員及施工人員齊抓共管，層層壓實安全責(zé)任，通過各種活動使現(xiàn)場安全管理推向高潮。其中，4月6日，公司聚氯乙烯裝置總包單位組織舉辦“行為安全之星”活動，公司總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟及監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師陳延軍、中建安裝執(zhí)行經(jīng)理郭榮龍出席，公司聚氯乙烯項目組、安全環(huán)保部全體成員及中建安裝單位人員約200人參與啟動儀式。啟動儀式上，中建安裝執(zhí)行經(jīng)理郭榮龍首先做發(fā)言講話，指

3月27日，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目配套熱動力站工程濕法脫硫島項目開工，標(biāo)志著脫硫EPC工程土建工作全面開始。本脫硫系統(tǒng)工程由國家電投集團(tuán)遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司承建，工程配套建設(shè)3套全煙氣量的電石渣濕法煙氣脫硫、廢水零排系統(tǒng)及其公用系統(tǒng)，與主體工程同步建設(shè)同步投產(chǎn)，脫硫系統(tǒng)建成后與機(jī)組一起運行，F(xiàn)GD及廢水零排裝置與機(jī)組運行方式相匹配。

3月26日，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目配套熱動力站工程主廠房第一方混凝土順利澆筑，標(biāo)志著熱動力站項目進(jìn)入了主體工程建設(shè)階段。公司副總經(jīng)理邱元金、王航舟，監(jiān)理單位等人員出席澆筑儀式。儀式上，副總經(jīng)理王航舟代表公司，表達(dá)了對承建方山東電建一公司全體一線工作者的感謝，表示通過三個多月的奮戰(zhàn)，項目按時完成第一個重大節(jié)點性目標(biāo)任務(wù)，期望山東電建一公司繼續(xù)發(fā)揚“鐵軍精神”，高質(zhì)、高效、高標(biāo)準(zhǔn)安全建設(shè)，確保熱動力站按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。熱動力站工程是公司60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目的配套工程，負(fù)責(zé)

3月8日至9日，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目配套熱動力站工程三大主機(jī)設(shè)備第二次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會在西北電力設(shè)計院召開。會議由金泰氯堿副總經(jīng)理高利平主持，西北電力設(shè)計院總工程師楊建平、哈爾濱汽輪機(jī)廠、東方鍋爐廠、哈爾濱發(fā)電機(jī)廠、國電投遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保、熱動力站項目組等相關(guān)人員參加會議。會上，高利平首先就60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目基本情況，采用的無汞催化、電石渣制備活性氧化鈣、廢水“零排放”三項環(huán)保創(chuàng)新核心技術(shù)和“智能化”工廠的應(yīng)用情況以及熱動力站工程的整體建設(shè)進(jìn)展等情況作了簡要介紹，并對西北電

1月26日-27日，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目配套熱動力站司令圖總圖設(shè)計評審會議以視頻形式順利召開。公司總經(jīng)理席引尚、副總經(jīng)理高利平、王航舟、西北電力設(shè)計院總工、設(shè)總、各專業(yè)主設(shè)人員、施工單位山東電建公司及中咨監(jiān)理各代表參加了會議。會上，總圖土建組、鍋爐組、汽機(jī)組、電氣組、熱控組5個小組分別針對設(shè)計院的施工圖等進(jìn)行了充分交流和討論，提出了許多有針對性的建議和意見。會議原則同意司令圖設(shè)計并最終形成了司令圖審查會議紀(jì)要。強調(diào)司令圖審查后，在施工圖設(shè)計過程中，西北電力設(shè)計院需進(jìn)一步落實設(shè)

技術(shù)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重要動力。金泰氯堿神木化工貫徹新發(fā)展理念，把技術(shù)創(chuàng)新作為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的重要抓手，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)自立自強，實現(xiàn)高質(zhì)量綠色發(fā)展。把握新時代要求，以智能化總體應(yīng)用贏得發(fā)展先機(jī)金泰氯堿神木化工堅持“頂層設(shè)計、分步實施、關(guān)鍵先行”的原則，致力建成“智能化工廠”，實現(xiàn)整個裝置運行自動化、操作可視化、信息數(shù)字化、管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)集成化、運維智能化。一是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為智能化工廠核心，集成云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，原生搭建各生產(chǎn)管控、業(yè)務(wù)應(yīng)用、信息

2020年，人力資源部緊跟公司發(fā)展步伐，落實“一帶三”管控要求，圍繞外部環(huán)境變化統(tǒng)籌布局，加強人員協(xié)調(diào)配合蓄勢以待，扎實推進(jìn)金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石三個公司的人力資源管理工作，助力公司全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。細(xì)化各項業(yè)務(wù)，夯實管理基礎(chǔ)。人力資源部圍繞企業(yè)發(fā)展重心，致力夯實管理基礎(chǔ)，加強制度建設(shè)，優(yōu)化工作方法，不斷推動工作質(zhì)量提升。實行重點工作清單式管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程；踐行“君子文化”，開展每周一學(xué)，培養(yǎng)君子作風(fēng)；新增及修訂員工考勤、薪酬管理、人事檔案、勞動合同、員工培訓(xùn)、社會保