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公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場指導(dǎo)項目推進(jìn)工作

时间:2024-10-17     作者:李遼東【原创】   阅读

10月15日,公司黨委書記、董事長高萬升深入就地改造施工現(xiàn)場指導(dǎo)項目推進(jìn)工作,公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平、金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理高東,技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部、安全監(jiān)察部及相關(guān)分廠負(fù)責(zé)人參加。

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高萬升先后深入氯化氫合成爐改造項目、新建干燥乏氣凈化處理裝置項目、乙炔清凈工藝再造項目、新建中央控制室施工現(xiàn)場,了解施工進(jìn)度和施工安全措施落實(shí)情況,聽取了關(guān)于就地改造項目施工進(jìn)展情況工作匯報。對項目進(jìn)展情況、存在的問題及項目下一步施工進(jìn)度和安全工作進(jìn)行了安排部署。

高萬升強(qiáng)調(diào),一是要鎖定年底完成項目實(shí)施的總體目標(biāo)不動搖,緊抓重點(diǎn)、難點(diǎn),統(tǒng)籌好項目施工的先后次序,集中力量趕進(jìn)度;二是所有參建人員要齊心協(xié)力,嚴(yán)格落實(shí)施工安全措施和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保項目實(shí)施安全和質(zhì)量;三是各項目組、專業(yè)組、項目所在單位要按照安排計劃,兼顧好現(xiàn)有裝置的安全生產(chǎn),強(qiáng)化項目施工過程管控,做到項目施工和安全生產(chǎn)“兩不誤”;四是針對近期國內(nèi)氯堿市場回暖,各單位要全力配合,統(tǒng)籌做好土建工程和安裝工程的交叉作業(yè),爭取裝置提前開車,助力公司打贏減虧扭虧攻堅戰(zhàn)。


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