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公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)就地改造項目推進工作

时间:2024-10-30     作者:李遼東【原创】   阅读

10月28日,公司黨委書記、董事長高萬升深入就地改造施工現(xiàn)場檢查就地改造項目施工安全、進度、質(zhì)量等工作推進情況,技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部及相關(guān)分廠負責(zé)人參加。

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高萬升重點查看了氯化氫合成爐改造項目、乙炔清凈工藝再造項目現(xiàn)場施工,聽取了項目組對推進改造項目進展、存在問題及工作計劃匯報,并對項目實施過程提出了具體要求。

高萬升強調(diào),一是要結(jié)合項目總體計劃目標(biāo),進一步細化項目實施日計劃,充分抓住當(dāng)前有利天氣條件,在上凍前努力趕超和縮短工期,力爭項目按期完成改造。二是要常抓不懈,嚴(yán)格落實施工過程安全措施和生產(chǎn)系統(tǒng)的隔離措施,從嚴(yán)落實質(zhì)量管控措施,做好施工安全、防凍安全、生產(chǎn)安全工作。三是所有參建人員要提升服務(wù)意識,多措并舉解決施工過程存在的問題,為施工單位創(chuàng)造更優(yōu)的施工條件,助力參建單位加快施工進度。四是各單位要齊抓共管,統(tǒng)籌安排,集中力量優(yōu)先完成影響開車的施工項目,力爭早日開車,抓住現(xiàn)有市場機遇,實現(xiàn)減虧、扭虧。


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