初冬時節(jié)，米脂氣溫已經(jīng)逼近零度，就地改造項目建設“熱”度不減，施工現(xiàn)場機身隆響連軸轉(zhuǎn)，車輛穿梭運力忙，工人繁忙干勁足，一派火熱景象。

科學規(guī)劃，統(tǒng)籌管理。就地改造項目作為公司頭等大事，關系公司未來生存與發(fā)展。面對當前工期緊、任務重、施工作業(yè)安全風險與現(xiàn)有裝置安全生產(chǎn)風險共存的現(xiàn)狀，公司領導班子多次帶隊深入項目現(xiàn)場檢查指導工作，提出具體要求和指導性建議。公司開展職能部門點對點包片檢查工作，進一步壓緊壓實工作責任，細化工作措施，以便及時協(xié)調(diào)解決施工過程的瓶頸問題，消除施工現(xiàn)場安全隱患，糾正施工過程“三違”，形成上下聯(lián)動、齊抓共管、協(xié)同推進的工作格局。

加強監(jiān)管，兼顧質(zhì)量。由于就地改造項目子項多且施工現(xiàn)場分散，涉及土建施工、安裝施工等多專業(yè)交叉作業(yè)，同時兼顧一線生產(chǎn)裝置的安全生產(chǎn)，安全風險無處不在，安全管理顯得尤為重要。公司針對外來施工單位進行專項安全教育培訓，及時通報施工過程安全問題，嚴格規(guī)范票證辦理，不斷強化安全意識。施工現(xiàn)場安排專人全程監(jiān)護，安監(jiān)部、項目組等不定時巡查項目現(xiàn)場安全情況，確保施工過程安全可控。11月以來，氣溫驟降，施工難度增加，公司要求施工單位提前編制冬季施工方案，并對照冬施方案逐項落實措施，確保質(zhì)量的同時進一步縮短工期，保障項目安全、質(zhì)量、進度齊步推進；同時要求各分廠做好停運設備防凍措施，確保改造完成后一次性開車成功，為就地改造項目圓滿完成與公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定高效運行提供堅實保障。

緊盯目標，搶抓進度。各項目組緊盯時間節(jié)點，合理安排人員與任務，生產(chǎn)與改造“兩手抓”。截至目前，就地改造項目土建工程施工逐步開始交安，安裝工程已全面展開。其中，氯化氫合成裝置升級改造項目二線3臺副產(chǎn)中壓蒸汽氯化氫合成爐施工已完成，調(diào)試工作正在進行，開車在即；乙炔清凈工藝再造項目土建施工進入收尾階段，設備材料均已到貨，安裝施工正在加緊進行；信息化、智能化工廠建設項目中5個子項目基本實施完成，進入試運行階段，其余項目也正按照任務分解清單穩(wěn)步推進。

就地改造項目現(xiàn)已進入關鍵沖刺階段，接下來公司上下將凝心聚力，鼓足干勁，克服天氣挑戰(zhàn)，全力以赴搶工期、趕進度，在確�，F(xiàn)有裝置安全生產(chǎn)和項目安全施工的前提下，按期完成改造任務。