為確保裝置安全穩(wěn)定運行、生產任務高效推進，金泰氯堿上下以“安全不放假、責任不缺位”的擔當精神，用堅守詮釋責任，以實干護航生產，交出了一份“零事故、穩(wěn)運行、保供應”的亮眼答卷。

精心籌備，層層把關夯實安全防線。公司提前開展節(jié)前消缺行動，嚴格落實各項安全措施，為春節(jié)期間的生產安全穩(wěn)定筑牢第一道防線。各單位迅速響應，根據對口專業(yè)對重大危險源、電氣儀表、設備、工藝、安全環(huán)保、防凍防火等方面展開了全方位、地毯式的節(jié)前專項檢查，在中、夜班交接班時，公司生產調度與各分廠班組長手持酒精檢測儀逐一進行崗前檢查，加大對現場設備薄弱區(qū)“埋雷”和智能巡檢系統(tǒng)數據的檢查力度，督促各崗位按時巡檢。各分廠積極自查自改，認真梳理發(fā)現問題建立臺賬，對生產狀態(tài)進行實時管控，全力為春節(jié)期間的生產保運工作筑牢堅實基礎。

齊抓共管，項項落實確保設備平穩(wěn)。春節(jié)期間，公司帶班值班領導多次深入生產現場檢查生產裝置運行情況，督查各界區(qū)裝置新出現問題的臨時措施執(zhí)行情況和安全措施落實，同時慰問堅守崗位的干部員工，與員工們親切交流，詢問工作情況，關心員工生活，并送去新春的祝福和慰問品。建立“春節(jié)期間生產裝置異常問題動態(tài)管理臺賬”，每日更新、通報、整改，確保各單位信息互通，各相關部門值守干部每天深入現場，了解、掌握生產運行及異常問題的處理進度，及時協(xié)調解決發(fā)現問題。這一系列舉措環(huán)環(huán)相扣，如同精密的齒輪，緊密配合，共同守護著生產裝置的安全穩(wěn)定運行。

穩(wěn)產保供，時時跟進確保動態(tài)平衡。面對春節(jié)期間道路運輸帶來的壓力，公司生產部門與采購、銷售部門提前溝通，根據原輔材料、產品市場的采銷情況對生產負荷進行合理調整，確保生產供產銷的動態(tài)平衡不斷檔，讓各個生產環(huán)節(jié)協(xié)調有序運轉。假日期間，各部門建立了高效的信息共享機制，通過每天電話通話、微信聯(lián)系以及南門智能購銷系統(tǒng)、北門智能物流系統(tǒng)的信息共享等方式，及時掌握市場產品銷售變化、原材料供應情況以及產品庫存狀況，確保供銷動態(tài)平衡。