5月14日，金泰氯堿組織召開(kāi)了2025年度大修動(dòng)員會(huì)，全面動(dòng)員部署大修工作。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高利平出席并講話，副總經(jīng)理張曉峰主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門(mén)、分廠及外委單位200余人參加。

啟動(dòng)儀式上，生產(chǎn)部對(duì)大修項(xiàng)目落實(shí)、材料到貨、外委檢修項(xiàng)目及合同簽訂、檢修分廠檢修項(xiàng)目和分廠自檢項(xiàng)目等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，表示各分廠及相關(guān)部門(mén)積極籌備，前期準(zhǔn)備工作就緒，具備停車(chē)大修條件。隨后，分廠代表作了表態(tài)發(fā)言，表示將以堅(jiān)定信念、飽滿熱情和昂揚(yáng)斗志投入大檢修的戰(zhàn)斗中。

會(huì)議指出，目前公司已具備停車(chē)檢修條件，各單位要服從統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保措施，切實(shí)把好每一道關(guān)口。高利平強(qiáng)調(diào)：一是要提高政治站位。認(rèn)識(shí)到大修是公司出于自身安全生產(chǎn)運(yùn)行、提質(zhì)增效和減虧扭虧的需要而進(jìn)行的一次自我療傷、強(qiáng)身健體，要以本次大修為契機(jī)解決生產(chǎn)裝置積累的各種問(wèn)題，徹底整改長(zhǎng)期以來(lái)阻礙安全生產(chǎn)的瓶頸，以清醒的頭腦做好統(tǒng)籌組織，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。二是抓好安全管理。各部門(mén)、分廠要形成合力，互通信息，心往一處想、勁往一處使，確保檢修全過(guò)程安全、高效。要嚴(yán)把作業(yè)、施工過(guò)程中的安全質(zhì)量關(guān)，防范可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)人員安全教育和監(jiān)管，保證現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。三是加強(qiáng)精細(xì)化管理。大修指揮部要明確分工，落實(shí)責(zé)任，各級(jí)管理及技術(shù)人員要深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)跟蹤，落實(shí)各項(xiàng)措施，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保檢修過(guò)程受控，質(zhì)量合格。四是要做好后勤保障服務(wù)及宣傳工作。組織好送清涼、送關(guān)懷到基層，為大檢修加油助力。并利用微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、“金泰之聲”廣播站等載體做好宣傳，充分調(diào)度廣大職工的積極性，全力以赴在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。

會(huì)后，各部門(mén)、分廠參會(huì)人員進(jìn)行安全承諾簽名。

當(dāng)前，2025年度大檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已全部就緒。在大修指揮部的統(tǒng)一指揮下，各部門(mén)、分廠及外委單位將團(tuán)結(jié)協(xié)作、統(tǒng)籌推進(jìn)，全力以赴完成2025年度大檢修任務(wù)，為圓滿完成公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。