時(shí)光荏苒，回首與金泰氯堿一同走過的二十載春秋，心中感慨萬千。2004年10月，我滿懷憧憬加入金泰。那時(shí)的我，如同一張白紙，對(duì)未來既充滿期待又略帶不安。而公司也正處于起步階段，像一個(gè)新生的嬰兒，蘊(yùn)含著無限潛力與希望。

初到公司時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)只有自備電廠高聳的煙囪，其余皆是一片施工工地。恰逢電廠鍋爐設(shè)備陸續(xù)到貨，作為新人遇見新廠，一切都在萌芽成長(zhǎng)。記得最初兩天，我還能清楚記得物資存放的位置，但一周后，隨著幾十車物資和隨機(jī)備件的到來，原本的記憶變得模糊。于是我開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持手寫工作日記，以物資到貨日期和廠家為索引，詳細(xì)記錄每件物資的存放位置。

當(dāng)時(shí)的倉(cāng)庫(kù)條件簡(jiǎn)單，倉(cāng)儲(chǔ)管理原始。我每天用傳統(tǒng)的手寫賬本，仔細(xì)記錄每一筆物資的出入庫(kù)情況，生怕出現(xiàn)絲毫差錯(cuò)。盡管物資種類相對(duì)較少，但工作環(huán)境艱苦，夏天悶熱，冬天嚴(yán)寒。為了趕工期，我和師傅高波風(fēng)雨無阻，滿懷熱情投入工作。只要有物資到貨，必定堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真驗(yàn)收每一件設(shè)備。有時(shí)一天到貨十幾車，我們常常一起卸貨到天黑，借助車燈和探照燈繼續(xù)工作。雖然辛苦，但想到每多卸一車貨、多安裝一件設(shè)備，公司就能離投產(chǎn)更近一步，心里便充滿喜悅。

 2006年，公司一期聚氯乙烯項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)�？粗�生產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品源源不斷產(chǎn)出，身為庫(kù)管員的我，內(nèi)心的自豪感油然而生。在這個(gè)過程中，我以倉(cāng)庫(kù)為家，在工作中不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，從一名職場(chǎng)新人逐漸成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，收獲頗豐。

 2007年3月，隨著公司業(yè)務(wù)不斷拓展，倉(cāng)庫(kù)物資種類和數(shù)量大幅增加，傳統(tǒng)的手工記賬方式已難以滿足管理需求。我主動(dòng)參與公司引進(jìn)的電腦軟件記賬系統(tǒng)培訓(xùn)，從最初的操作生疏，到后來熟練掌握各項(xiàng)功能。通過反復(fù)練習(xí)，探索更高效的數(shù)據(jù)錄入和查詢方法，助力公司順利完成從手工記賬到信息化管理的重要轉(zhuǎn)變，顯著提升了倉(cāng)儲(chǔ)管理效率和準(zhǔn)確性。

2014年2月，公司二期聚氯乙烯項(xiàng)目全面建成投產(chǎn)，這是公司發(fā)展的又一重要里程碑。在二期工程建設(shè)期間，面對(duì)大量涌入的設(shè)備材料，作為倉(cāng)儲(chǔ)班長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)布局，對(duì)物資進(jìn)行精細(xì)化分類管理，并與施工部門密切配合，確保物資及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)，有力保障了工程順利推進(jìn)。

 2024年，在公司涅槃重生的就地改造項(xiàng)目中，我和倉(cāng)儲(chǔ)全員一起，應(yīng)對(duì)著涉及大量物資到貨、原有設(shè)備搬遷退庫(kù)以及庫(kù)房重新規(guī)劃等復(fù)雜局面。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，各項(xiàng)工作有序開展，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)保障。

 二十多年的堅(jiān)守，我見證了公司從蹣跚起步到發(fā)展壯大的全過程，親歷了化工倉(cāng)儲(chǔ)從原始手工管理到智能化運(yùn)作的巨大變革。未來，我將繼續(xù)堅(jiān)守崗位，以更飽滿的熱情和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，迎接新的挑戰(zhàn)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。