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2019年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，攜手奮進(jìn)，PVC、燒堿產(chǎn)品產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，為2020年生產(chǎn)目標(biāo)的完成打下良好的開(kāi)端。在過(guò)年的一年里，公司深化管理“鐵三角”、狠抓安全環(huán)保、加強(qiáng)檢修管理等一系列工作，有力保障了設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 精細(xì)管控挖潛能。2019年公司根據(jù)全年全面預(yù)算對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行分解，將生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)細(xì)化分解至每班。各生產(chǎn)單位加大生產(chǎn)運(yùn)行管理，強(qiáng)化員工產(chǎn)量意識(shí)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)影響生產(chǎn)過(guò)程的各類不利因素，在滿負(fù)荷生產(chǎn)的基礎(chǔ)上不斷深挖裝置潛力，全年中有10個(gè)月份超額完成月度產(chǎn)

攻堅(jiān)克難保生產(chǎn)，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績(jī)。截至1月4日，公司連續(xù)安全生產(chǎn)5000天，再次刷新生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行記錄。 面對(duì)國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)，公司始終堅(jiān)持“把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”工作理念，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。一方面通過(guò)健全規(guī)范操作規(guī)程，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工身上。同時(shí)多渠道、多形式開(kāi)展安全學(xué)習(xí)和教育，大力促進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。另一方面，從技術(shù)層面提高生產(chǎn)裝置自動(dòng)化程度，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過(guò)持續(xù)

在供給側(cè)改革的新形勢(shì)下，公司主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，克服諸多不利因素，積極培育發(fā)展新動(dòng)能，以創(chuàng)建“四個(gè)金泰”的戰(zhàn)略為目標(biāo)，充分發(fā)揮“鐵三角”管理指揮棒作用，以全面預(yù)算科學(xué)謀劃指導(dǎo)全局，以全面風(fēng)險(xiǎn)保障經(jīng)營(yíng)發(fā)展穩(wěn)健，以精細(xì)化管理夯實(shí)提質(zhì)增效基礎(chǔ)，推動(dòng)公司管理水平再上新臺(tái)階。以全面預(yù)算調(diào)控全局 發(fā)揮引領(lǐng)全面預(yù)算管理，統(tǒng)領(lǐng)管理全局，起著“指揮棒”作用。按照“有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開(kāi)支”的原則，公司建立完善組織機(jī)構(gòu)，成立全面預(yù)算管理委員會(huì)，形成了決策機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和執(zhí)行考核3個(gè)層面的預(yù)算管理組織體系。在夯實(shí)

一、企業(yè)基本信息二、排污許可污染物排放信息 1、主要污染物類別：廢氣,廢水； 2、大氣主要污染物種類：煙塵,氮氧化物,二氧化硫,粉塵,總懸浮顆粒物（空氣動(dòng)力學(xué)當(dāng)量直徑100μm以下）； 3、12月份煙氣排放總量：顆粒物0.85噸、二氧化硫5.05噸、氮氧化物15.13噸； 4、污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)： （1）火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB 13223-2011, （2）大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB16297-1996； 5、廢水主要污染物種類：氨氮（NH3-N）,pH值,化學(xué)需氧量,磷酸鹽,總硬度,電導(dǎo)率 6、廢水污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：2016年6月起我公司實(shí)現(xiàn)污水“零排放”。 排污權(quán)使

“十三五”以來(lái)，在國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相關(guān)政策的引導(dǎo)下，氯堿行業(yè)由快速外延式發(fā)展進(jìn)入到調(diào)結(jié)構(gòu)增效益為主的穩(wěn)定增長(zhǎng)階段，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高、行業(yè)效益明顯提升，安全、環(huán)保水平均上新臺(tái)階。從企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境看，供給側(cè)改革就是要激發(fā)企業(yè)的活力，鼓勵(lì)創(chuàng)新，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)無(wú)汞催化劑工業(yè)化應(yīng)用研究。應(yīng)對(duì)國(guó)際汞公約帶來(lái)的挑戰(zhàn)和日益嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì)，氯堿無(wú)汞化生產(chǎn)已成為行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。對(duì)此，公司提前規(guī)劃發(fā)展布局，積極投入探索，致力推動(dòng)無(wú)汞低汞技術(shù)

公司生活區(qū)是大部分職工及家屬居住地，也是公司重要活動(dòng)的組織場(chǎng)所，人口相對(duì)較為密集。臨近年關(guān)，為進(jìn)一步增強(qiáng)職工及家屬消防安全意識(shí)，提高火災(zāi)防范應(yīng)急處置能力，12月29日，公司舉辦了生活區(qū)建筑物火災(zāi)應(yīng)急疏散演練，各單位員工代表及家屬共計(jì)50余人參加。 演練動(dòng)員會(huì)上強(qiáng)調(diào)了本次演練的目的及注意事項(xiàng)，號(hào)召大家在思想上高度重視，行動(dòng)上積極配合，根據(jù)指揮引導(dǎo)，快速疏散到指定位置，確保演練有序進(jìn)行。隨后，工作人員演示了滅火器的正確使用方法，參演人員進(jìn)入到生活區(qū)辦公樓，值班保安模擬辦公樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)火情，匯報(bào)總指揮并按下緊急