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5月31日，董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東一行，赴神木電石檢查推進(jìn)蘭炭裝置項(xiàng)目建設(shè)。神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升，各部門、分廠負(fù)責(zé)人陪同。 薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)目前停運(yùn)的蘭炭裝置情況進(jìn)行了細(xì)致了解，聽(tīng)取了關(guān)于神木電石蘭炭裝置基本情況及開(kāi)車前需解決的問(wèn)題。指出神木電石蘭炭裝置開(kāi)車后不僅可以促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、節(jié)約生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，同時(shí)也為神木電石建設(shè)二期項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。 針對(duì)蘭炭裝置開(kāi)車情況提出三點(diǎn)要求，一是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有裝置進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目拿出切實(shí)可行的改造方案，確保符合蘭炭行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及安全、環(huán)保要求。

5月31日，公司首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)在生活區(qū)舉行。干部職工共100余人參與。 運(yùn)動(dòng)會(huì)由工會(huì)主辦，黨委工作部、行政部、安全監(jiān)察部協(xié)辦，共同精心策劃了“心心相印”、“摸石頭過(guò)河”、“知識(shí)答題”、“珠行萬(wàn)里”、“負(fù)重接力”和“螃蟹行”6個(gè)比賽項(xiàng)目。參賽隊(duì)員們斗志昂揚(yáng)、精神飽滿，在緊張而又歡快的氣氛下，不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，懷著頑強(qiáng)的拼搏精神與高度的集體責(zé)任感，為各自隊(duì)伍爭(zhēng)取榮譽(yù)，用行動(dòng)詮釋了團(tuán)結(jié)就是力量。尤其在“珠行萬(wàn)里”“心心相印”等配合度較高的項(xiàng)目中，并沒(méi)有因?yàn)閭�(gè)體失誤而互相埋怨，反而是彼此加油打氣，爭(zhēng)取在下一個(gè)項(xiàng)

5月23日，集團(tuán)公司總工程師李智學(xué)、安全監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、及相關(guān)安全專家，蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作。公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，紀(jì)委書記劉海峰，副總經(jīng)理梁寅祥、王煒、邱元金及相關(guān)安全管理人員陪同檢查。 李智學(xué)總工程師一行先后深入聚氯乙烯分廠、燒堿分廠，對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)公司“春安”自查表執(zhí)行落實(shí)情況、安全管理“三化”工作情況、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況、公司專項(xiàng)內(nèi)容自檢情況，以及信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況等進(jìn)行督查指導(dǎo)。 會(huì)上，薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)系統(tǒng)全面地匯報(bào)了公司在“春安”大檢查過(guò)程中開(kāi)展的

5月22日，集團(tuán)公司總工程師李智學(xué)、安全監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、及相關(guān)安全專家，蒞臨神木電石檢查指導(dǎo)工作。金泰氯堿副總經(jīng)理王煒，神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升、總經(jīng)理張慶及相關(guān)人員陪同檢查。 檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)電石分廠主控室搬遷項(xiàng)目，電石三樓紅區(qū)管控、出爐機(jī)器人改造項(xiàng)目、原料分廠主控室搬遷項(xiàng)目及電石防汛重點(diǎn)部位電石冷卻棚等裝置，進(jìn)行了詳細(xì)檢查。 會(huì)上，神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升就公司近期安全生產(chǎn)工作作了匯報(bào)。專家組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中問(wèn)題提出指導(dǎo)建議。 李智學(xué)總工程師對(duì)公司在短時(shí)間內(nèi)完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)安全改造項(xiàng)目給予贊同，肯

按照年度工作計(jì)劃，公司進(jìn)行為期十天的全系統(tǒng)大檢修。為有效確保檢修過(guò)程安全、高質(zhì)、高效，公司多措并舉加強(qiáng)檢修期間安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程分級(jí)管控。 進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。針對(duì)大檢修實(shí)際，公司不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制，各職能管理人員實(shí)行檢修項(xiàng)目全程安全監(jiān)督，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)護(hù)人員從措施落實(shí)、過(guò)程監(jiān)護(hù)、完工評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格對(duì)安全把關(guān)。要求作業(yè)票證升級(jí)辦理，落實(shí)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，抓好檢修全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。 不斷完善安全設(shè)備設(shè)施。根據(jù)停車大檢修特殊作業(yè)多實(shí)際情況，公司提前采購(gòu)了6臺(tái)便攜氣體檢測(cè)儀，分發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)區(qū)域的單位。該檢測(cè)

5月17日，公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理梁寅祥、王煒帶領(lǐng)相關(guān)職能部門，深入儲(chǔ)運(yùn)分廠渣場(chǎng)工段，檢查檢修期間重點(diǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)工作。 薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)一行先后查看了石盤溝干渣堆場(chǎng)、電石渣庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解了渣漿輸送及清液回送等生產(chǎn)情況。薛總就渣場(chǎng)區(qū)域安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)，一是要積極落實(shí)防汛措施，確保渣場(chǎng)區(qū)域安全度汛。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干渣堆場(chǎng)維護(hù)工作，及時(shí)做好閉庫(kù)環(huán)境保護(hù)管理。三是做好渣庫(kù)的規(guī)劃使用，確保滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)需求。四是不斷優(yōu)化渣庫(kù)運(yùn)行模式，提高渣庫(kù)安全管理級(jí)別，系統(tǒng)防范渣庫(kù)運(yùn)行可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，保證渣庫(kù)運(yùn)

5月15日，伴隨著2018年年度大檢修工作的持續(xù)深入開(kāi)展、大干正酣，公司“黨員流動(dòng)服務(wù)隊(duì)”再出發(fā)，深入現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)奮戰(zhàn)在檢修一線的廣大職工。 自大檢修工作啟動(dòng)以來(lái)，公司各單位按照檢修計(jì)劃，強(qiáng)化推進(jìn)落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、廣大職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，面對(duì)空間作業(yè)狹窄、反復(fù)拆卸組裝、交叉作業(yè)多、檢修項(xiàng)目復(fù)雜等諸多困難，不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案，主動(dòng)加班加點(diǎn)，任勞任怨，有效保障了各項(xiàng)檢修任務(wù)的有序推進(jìn)。 貫徹落實(shí)關(guān)情重愛(ài)的管理理念，為進(jìn)一步鼓舞士氣，更好地服務(wù)大檢修，公司黨委提前部署，成立“黨員流動(dòng)服務(wù)隊(duì)”，穿梭在燒堿、聚氯乙烯等

5月16日，公司燒堿分廠一線氯氣洗滌塔更換順利完成。 一線氯氣洗滌塔更新作為本次大檢修重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在新設(shè)備到廠后，公司積極組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備外觀、尺寸、附件等項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查，對(duì)設(shè)備強(qiáng)度計(jì)算書進(jìn)行核算，并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 技術(shù)人員根據(jù)大檢修計(jì)劃，認(rèn)真、仔細(xì)對(duì)比天氣情況，編寫了舊塔拆裝、新塔安裝及吊裝技術(shù)方案與安全措施，為確保舊塔安全、順利拆除，新塔穩(wěn)妥吊裝就位，公司與吊裝實(shí)施單位不斷優(yōu)化施工方案。 吊裝過(guò)程中，兩臺(tái)吊車根據(jù)指揮人員編制的起吊方案，翻轉(zhuǎn)、合抬、起吊，指揮人員信號(hào)準(zhǔn)確、步驟清晰，操作