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為持續(xù)加大企業(yè)安全文化宣貫力度，營(yíng)造“人人懂安全、人人管安全”的安全文化氛圍，6月1日上午，神木電石在金泰氯堿安排部署下，舉行了2018年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。 神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升就進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)作動(dòng)員講話，要求各單位要按照活動(dòng)方案的具體要求，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確�；顒�(dòng)取得成效。并提出幾點(diǎn)要求，一是結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系，以“精細(xì)化管理”為主要抓手，堅(jiān)持做好隱患排查治理和反“三違”工作。二是不斷創(chuàng)新載體，認(rèn)真宣貫安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。三是

5月31日，金泰氯堿神木電石舉辦安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）信息化系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會(huì)。各部門、分廠主管以上人員、專兼職安全員、安全環(huán)保監(jiān)察部全體人員共42人參加。 培訓(xùn)主要從兩方面展開(kāi)，一方面學(xué)習(xí)了近期下發(fā)的《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）管控信息化系統(tǒng)管理與考核辦法（試行）》，另一方面主要從安全生產(chǎn)（環(huán)境保護(hù)）管控信息化系統(tǒng)模塊中的操作應(yīng)用方法展開(kāi)培訓(xùn)。使各部門、分廠清楚信息化系統(tǒng)的運(yùn)行,是要構(gòu)建“全員參與，逐級(jí)負(fù)責(zé)，過(guò)程管控，自我約束，自我糾偏，監(jiān)管督查，績(jī)效考評(píng)”的安全環(huán)保管控信息化體系,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)

6月1日上午9時(shí)，在全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際，按照國(guó)務(wù)院安委辦、集團(tuán)公司的部署要求，公司舉行了 2018年度安全生產(chǎn)承諾簽名活動(dòng)暨“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式。董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東及在米班子成員、全體中層干部、各單位員工代表共305人參加。 副總經(jīng)理王煒圍繞“提升企業(yè)安全防線，堅(jiān)持創(chuàng)建平安金泰”作活動(dòng)動(dòng)員，要求一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展好安全警示教育、事故應(yīng)急演練等各項(xiàng)活動(dòng)。二是切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是以保障現(xiàn)有裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行為前提，推動(dòng)新項(xiàng)目建設(shè)安全工作。四

5月31日，董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東一行，赴神木電石檢查推進(jìn)蘭炭裝置項(xiàng)目建設(shè)。神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升，各部門、分廠負(fù)責(zé)人陪同。 薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)目前停運(yùn)的蘭炭裝置情況進(jìn)行了細(xì)致了解，聽(tīng)取了關(guān)于神木電石蘭炭裝置基本情況及開(kāi)車前需解決的問(wèn)題。指出神木電石蘭炭裝置開(kāi)車后不僅可以促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、節(jié)約生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，同時(shí)也為神木電石建設(shè)二期項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。 針對(duì)蘭炭裝置開(kāi)車情況提出三點(diǎn)要求，一是按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)有裝置進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目拿出切實(shí)可行的改造方案，確保符合蘭炭行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及安全、環(huán)保要求。

5月31日，公司首屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)在生活區(qū)舉行。干部職工共100余人參與。 運(yùn)動(dòng)會(huì)由工會(huì)主辦，黨委工作部、行政部、安全監(jiān)察部協(xié)辦，共同精心策劃了“心心相印”、“摸石頭過(guò)河”、“知識(shí)答題”、“珠行萬(wàn)里”、“負(fù)重接力”和“螃蟹行”6個(gè)比賽項(xiàng)目。參賽隊(duì)員們斗志昂揚(yáng)、精神飽滿，在緊張而又歡快的氣氛下，不斷調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，懷著頑強(qiáng)的拼搏精神與高度的集體責(zé)任感，為各自隊(duì)伍爭(zhēng)取榮譽(yù)，用行動(dòng)詮釋了團(tuán)結(jié)就是力量。尤其在“珠行萬(wàn)里”“心心相印”等配合度較高的項(xiàng)目中，并沒(méi)有因?yàn)閭�(gè)體失誤而互相埋怨，反而是彼此加油打氣，爭(zhēng)取在下一個(gè)項(xiàng)

5月23日，集團(tuán)公司總工程師李智學(xué)、安全監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、及相關(guān)安全專家，蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作。公司董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東，紀(jì)委書(shū)記劉海峰，副總經(jīng)理梁寅祥、王煒、邱元金及相關(guān)安全管理人員陪同檢查。 李智學(xué)總工程師一行先后深入聚氯乙烯分廠、燒堿分廠，對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。對(duì)公司“春安”自查表執(zhí)行落實(shí)情況、安全管理“三化”工作情況、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況、公司專項(xiàng)內(nèi)容自檢情況，以及信息化系統(tǒng)應(yīng)用情況等進(jìn)行督查指導(dǎo)。 會(huì)上，薛衛(wèi)東董事長(zhǎng)系統(tǒng)全面地匯報(bào)了公司在“春安”大檢查過(guò)程中開(kāi)展的

5月22日，集團(tuán)公司總工程師李智學(xué)、安全監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、及相關(guān)安全專家，蒞臨神木電石檢查指導(dǎo)工作。金泰氯堿副總經(jīng)理王煒，神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升、總經(jīng)理張慶及相關(guān)人員陪同檢查。 檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)電石分廠主控室搬遷項(xiàng)目，電石三樓紅區(qū)管控、出爐機(jī)器人改造項(xiàng)目、原料分廠主控室搬遷項(xiàng)目及電石防汛重點(diǎn)部位電石冷卻棚等裝置，進(jìn)行了詳細(xì)檢查。 會(huì)上，神木電石董事長(zhǎng)高萬(wàn)升就公司近期安全生產(chǎn)工作作了匯報(bào)。專家組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中問(wèn)題提出指導(dǎo)建議。 李智學(xué)總工程師對(duì)公司在短時(shí)間內(nèi)完成的幾項(xiàng)重點(diǎn)安全改造項(xiàng)目給予贊同，肯

按照年度工作計(jì)劃，公司進(jìn)行為期十天的全系統(tǒng)大檢修。為有效確保檢修過(guò)程安全、高質(zhì)、高效，公司多措并舉加強(qiáng)檢修期間安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程分級(jí)管控。 進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。針對(duì)大檢修實(shí)際，公司不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制，各職能管理人員實(shí)行檢修項(xiàng)目全程安全監(jiān)督，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)護(hù)人員從措施落實(shí)、過(guò)程監(jiān)護(hù)、完工評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格對(duì)安全把關(guān)。要求作業(yè)票證升級(jí)辦理，落實(shí)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，抓好檢修全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控。 不斷完善安全設(shè)備設(shè)施。根據(jù)停車大檢修特殊作業(yè)多實(shí)際情況，公司提前采購(gòu)了6臺(tái)便攜氣體檢測(cè)儀，分發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)區(qū)域的單位。該檢測(cè)