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隆冬季節(jié)，位于陜北榆林能源化工基地的陜西金泰氯堿化工有限公司（以下簡稱“金泰氯堿”），裝置塔罐林立，生產(chǎn)有條不紊。位于該公司東南角的水循環(huán)利用綜合示范園，樹木圍繞著樓亭倒映在清澈的水中，成群結(jié)隊的小魚兒輕盈歡快地游來游去，一派園林式的景象。讓人難以置信的是，這是金泰氯堿用處理后的中水來養(yǎng)魚，并且完全實現(xiàn)了工業(yè)廢水“零排放”。 廢水處理作為氯堿行業(yè)多年的一道環(huán)保難題，該公司是如何率先實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”，創(chuàng)造廢水處理奇跡的？又是怎么打造環(huán)保優(yōu)秀品牌，走上可持續(xù)發(fā)展之路的呢？中國化工報記者近日走進金

根據(jù)安監(jiān)總局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》及安全標準化相關要求，公司外聘專業(yè)講師開展了安全資格取證培訓,公司領導、各主要生產(chǎn)分廠和部門負責人及安全員共計50人參加。 培訓內(nèi)容涉及安全管理法律法規(guī)、安全管理基礎知識、安全技術理論、重大危險源與化學事故應急救援、職業(yè)危害及預防、典型事故案例分析等。 通過培訓與考試，進一步強化了企業(yè)安全管理水平,促進企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

2016年12月20日-21日，公司董事長薛衛(wèi)東兩次召集公司本科學歷以上大學生開展座談。人力資源部及相關部門（分廠）負責人參加了座談。 座談會上,公司在座大學生暢所欲言，首先結(jié)合自身崗位、專業(yè)談了各自目前在企業(yè)的學習情況、心得、工作、生活中存在的問題，自身成長進步、目標理想等情況，并提出了自己的建議和想法。表示公司擁有好的管理體系、機制、理念、導向等基礎優(yōu)勢，也具備了做大做強公司的條件和能力，熱切希望在企業(yè)繼續(xù)進步、成長，為企業(yè)多做應有貢獻，與企業(yè)同發(fā)展、同壯大。 會上，公司薛衛(wèi)東董事長回顧了公司發(fā)展歷程，梳

為構(gòu)建和諧企地關系，營造外部較好的發(fā)展環(huán)境，12月15-18日，公司組織開展了春節(jié)前扶貧慰問活動。期間，公司工作人員深入周邊征地村及周邊特困戶、困難黨員、烈士家屬家中，為近2200戶村民送去了米、面、食用油等慰問品，并致以節(jié)日的問候與關懷。一直以來，金泰氯堿按照各級黨委要求，積極履行國有企業(yè)社會責任，為推動地方扶貧工作做出了重要貢獻。

12月中旬，公司順利通過環(huán)境、職業(yè)健康安全管理認證體系換證復核。 為確保順利通過，公司提前積極開展環(huán)境因素識別與評價、風險評價、體系運行小結(jié)等內(nèi)部審核、評審工作。 在3天的復核過程中，專家通過現(xiàn)場考察、資料審查、會議座談等方式，對公司管理目標、方案的制定完成情況，文件控制、制度落實、記錄情況，人力資源、設備、設施，產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗控制、環(huán)境因素識別、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生等方面進行了全面、細致的審核。表示公司復核內(nèi)容滿足持續(xù)認證要求，同意推薦保持認證注冊資格。 此次認證復核的通過，對公司進一步完善環(huán)境、職業(yè)健康安

2016年12月17日,公司召開了企業(yè)發(fā)展專題座談會,董事長薛衛(wèi)東作了重要講話,領導班子成員、副總師、中層管理干部參加了會議,會議由副總經(jīng)理趙馳峰主持。 會上,公司薛衛(wèi)東董事長深刻洞悉了謀求企業(yè)發(fā)展的必要性和緊迫性；分析了目前公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和機遇；通過回顧公司的發(fā)展歷程,總結(jié)梳理了企業(yè)發(fā)展積累的經(jīng)驗、優(yōu)勢和方向；明確了公司下一步發(fā)展的方向和思路,并對下一階段的重點工作做了安排部署。講話進一步理清了思路,統(tǒng)一了認識,對公司進一步思考研究發(fā)展提供了思路指導，為具體開展工作指明了努力方向,對公司今后更好發(fā)展意義

12月14日，集團公司紀委書記葉軍、紀委副書記、紀檢監(jiān)察部主任杜功萬、紀檢監(jiān)察部李岳鵬一行蒞臨公司調(diào)研指導工作。 葉軍書記一行在公司領導班子陪同下來到生產(chǎn)一線，察看了燒堿分廠DCS主控室、聚氯乙烯分廠包裝車間、動力分廠水處理等崗位，詳細了解生產(chǎn)流程、裝置運行、安全防范、現(xiàn)場管理等情況,并聽取現(xiàn)場管理人員講解介紹。 在隨后工作匯報會上，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東詳細匯報了企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、黨建紀檢工作情況和落實省委第十巡視組反饋意見的整改情況。 葉書記對公司長期以來經(jīng)營管理、改革發(fā)展取得的成果給予了

2016年11月30日，公司提前完成燒堿全年生產(chǎn)任務。12月8日，公司提前完成聚氯乙烯全年生產(chǎn)任務, 全面提前完成集團公司下達的生產(chǎn)任務目標。 2016年，公司圍繞“以挖潛增效為重要著力點，深化企業(yè)管理改革創(chuàng)新，努力拓展效益空間”的總體工作思路，深入推進精細化管理，充分釋放了裝置運行潛力，有效提高了企業(yè)運行效率效益。扎實推進生產(chǎn)經(jīng)濟運行管理。公司通過增加38臺電解單元槽，進一步提高了50%堿的轉(zhuǎn)化率；通過生產(chǎn)統(tǒng)計核算，合理調(diào)整設備開停、提高生產(chǎn)裝置用電線路功率因數(shù)，降低用電負荷、蒸汽消耗，有效節(jié)約了裝置運行成本；通過實