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落實公司精細(xì)化管理工作要求，2月26日，公司采供部與各生產(chǎn)分廠開展工作交流,促進采購工作質(zhì)量與效率進一步提升。 采供部備品備件采購人員了解了生產(chǎn)急需物資的需求情況和備品備件的使用情況，同時就個別備品備件因供貨單位設(shè)備升級改造、供貨周期長，與公司設(shè)備不匹配等問題充分交換了意見。 交流中，采供部強調(diào)了2017年實施的年度大檢修、技改技措、兩措等材料采購的時效性，希望互相加強聯(lián)系溝通和配合，力爭在3月底完成物資準(zhǔn)備工作。

2月22日，公司新建米109采鹵鹽井施工順利完成。 為確保鹽井施工進度，公司加強部署，與施工單位緊密協(xié)作。1月25日，米109鹽井完鉆，深至2600余米； 2月2日-4日，安裝技術(shù)套管；2月5日，進行技術(shù)套管固井，并一次固井返漿成功；2月8日，對米109鹽井固井質(zhì)量進行測井，滿足質(zhì)量要求；2月16日，鉆水泥塞；2月18日-19日，洗井后安裝井口裝置；至2月23日，鹽井施工設(shè)施全部撤出，標(biāo)志著整個鹽井施工完成。目前，米110鹽井鉆井設(shè)備正加緊安裝，各項前期準(zhǔn)備工作正抓緊進行。 公司米109、米110鹽井運行后，將有效緩解生產(chǎn)用鹽壓力，進一步為系統(tǒng)穩(wěn)

作為生產(chǎn)型企業(yè)，穩(wěn)產(chǎn)始終是公司提升經(jīng)濟效益的基本前提。為保障生產(chǎn)裝置能安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運行，公司體提前安排對一期米101、米102鹽井進行預(yù)防性檢修。 公司一期米101、米102鹽井已運行10多年，在運行過程中，管道常年受到腐蝕，部分套管出現(xiàn)局部穿孔等情況時有出現(xiàn)，使鹽水濃度、運行穩(wěn)定性等達不到公司生產(chǎn)要求。 公司米101、米102、米106鹽井采用一拖二運行方式。按照既定計劃，公司首先對米101鹽井進行檢修，檢查漏點，修復(fù)漏點，下新套管，經(jīng)過四十天的持續(xù)檢修，1月20日試漏成功。 與此同時，在對米102鹽井預(yù)防性檢修過程中，公司先

2月17日，公司邀請上海建工（集團）公司旗下的上海建安化工設(shè)計有限公司就企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃進行深入探討交流。公司董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理趙馳峰及技術(shù)部、研究發(fā)展中心相關(guān)人員參加了座談交流。 座談會上，薛衛(wèi)東董事長向?qū)＜覀兘榻B了公司未來發(fā)展的基本思路，表示未來公司將仍以現(xiàn)有化工產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，引進行業(yè)先進的管理理念，以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)重點推進相關(guān)發(fā)展項目，加快企業(yè)發(fā)展。 專家表示，就企業(yè)發(fā)展，將盡快完成相關(guān)工作，與公司做好全方位細(xì)致的對接。 會后，公司還邀請專家對企業(yè)進行了實地考察。

連日來，公司各生產(chǎn)單位創(chuàng)新工作方式，按照“進一步加強員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，健全人才培養(yǎng)機制”的總要求，積極落實培訓(xùn)相關(guān)措施，迅速組織實施培訓(xùn)相關(guān)工作。目前，各生產(chǎn)分廠培訓(xùn)活動已經(jīng)全面展開，呈現(xiàn)出扎實，開局順利、穩(wěn)步推進的良好態(tài)勢。 公司對此次為期6個月的工段長“一帶一”培訓(xùn)高度重視，薛衛(wèi)東董事長在公司生產(chǎn)調(diào)度會、工段長培訓(xùn)座談會先后作了具體要求。強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容要全面，人員培訓(xùn)實現(xiàn)全覆蓋，通過工段長“一帶一”等多種培訓(xùn)方式，進一步夯實企業(yè)現(xiàn)有裝置安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)，同時多培養(yǎng)一些人來滿足企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)

2月8日12:30，公司熱電分廠鍋爐運行人員在監(jiān)盤時發(fā)現(xiàn)，#3鍋爐高溫省煤器兩側(cè)出口煙氣溫度偏差異常變大，鍋爐給水量增大，引風(fēng)機電流上升，經(jīng)仔細(xì)排查，確認(rèn)高溫省煤器甲側(cè)漏泄。公司立即組織對#3鍋爐進行緊急停爐搶修。 #3爐停運后，公司檢修人員利用停爐冷卻時間及時組織對制粉系統(tǒng)、蒸汽吹灰系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、脫銷系統(tǒng)、爐前燃油系統(tǒng)進行了檢查，更換了丙給煤機皮帶，對電除塵陰極振打進行了加固處理。 由于豎井煙道溫度較高，為了爭搶時間，運行人員組成的突擊隊冒著50多度的高溫，輪番進入狹窄的空預(yù)器煙道進行積灰清理和預(yù)熱器管疏通，

由于陜北氣溫低、持續(xù)時間長，無定河河床及公司水源井滲渠始終處于冰凍狀態(tài)，導(dǎo)致公司水源井產(chǎn)水量銳減。公司采取多種措施，保證了生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)供水，穩(wěn)定了公司裝置生產(chǎn)。 公司反復(fù)查看現(xiàn)場，制定了可行方案，一是對2#水源井近150米、5#水源井近100米無河水流過的滲渠廊道開挖拓寬，采取擋水引流，將河水重新引至滲渠廊道上，提高了2#、5#水源井的出水量；二是公司加強設(shè)備消缺，確保取水產(chǎn)水設(shè)備處于良好狀態(tài)；三是統(tǒng)計水源井出水量變化情況及每日用水情況，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和除鹽水箱液位及時調(diào)整反滲透運行套數(shù)；四是在中水回用方面加強四

2月9日，公司組織召開工段長培訓(xùn)工作座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)及一線工段長等參加了會議。 會議對公司2017年操作法完善、崗位隱患排查、“一崗一表”、崗位說明書描述、一線各工段正、副工段長實施6個月為一個周期的“一帶一”、“工段長講課”等培訓(xùn)作了安排。 會上，薛衛(wèi)東董事長強調(diào)，企業(yè)發(fā)展當(dāng)前面臨新的形勢，通過“一帶一”、“工段長講課”等系列培訓(xùn)，一是促進員工操作實踐和理論水平上升到新的高度，保證企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運行，進一步提高生產(chǎn)效率；二是結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要，帶出一批新的能滿足企業(yè)發(fā)展要求的骨干員工，進