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5月下旬，按照年度工作部署，公司將進(jìn)行2018年度生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修，為圓滿完成檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全、高質(zhì)、高效檢修目標(biāo)，公司本部及神木電石扎實(shí)推進(jìn)大檢修前準(zhǔn)備工作。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化部署。5月6日，公司本部召開了大檢修前安全環(huán)保工作動員會，董事長薛衛(wèi)東、副總經(jīng)理王煒對大檢修期間安全環(huán)保工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。同時在月度安全環(huán)保例會、調(diào)度會上對檢修前準(zhǔn)備工作進(jìn)行具體安排。各分廠也分別召開了內(nèi)部檢修動員。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司還成立了“2018年大檢修指揮部”。 分工明確落實(shí)責(zé)任。設(shè)立了技術(shù)組、質(zhì)量管理組，生產(chǎn)協(xié)調(diào)組，土建工程

為進(jìn)一步推動公司安全文化體系建設(shè)，加強(qiáng)員工安全教育宣傳工作，5月6日，公司以《不忘初心保安全 砥礪前行促發(fā)展》為主題的安全文化建設(shè)主題晚會成功舉辦。 公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作了安全文化主題致詞，表示此次活動是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步延伸與拓展，希望通過種種類似的活動，全體員工的安全思想意識能得到進(jìn)一步加深，工作要求標(biāo)準(zhǔn)能得到進(jìn)一步提高，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作。 晚會以反應(yīng)金泰員工工作生活為題材，以員工喜聞樂見的藝術(shù)形式，由員工自編、自導(dǎo)、自演。其中包含歌曲、小品、相聲、朗誦等表現(xiàn)方式，在寓教于樂中

5月6日下午，公司召開了“60萬噸/年高性能樹脂及配套裝置環(huán)保創(chuàng)新技術(shù)工業(yè)化示范項目”啟動會。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師，公司本部及神木電石管理干部和各級骨干230余人參加會議。 會議由總工程師席引尚主持。會前，公司副總經(jīng)理王煒就年度大檢修作了安全環(huán)保工作動員。 會議開始，調(diào)研員趙馳峰從新項目建設(shè)主導(dǎo)思想、優(yōu)勢特點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)地點(diǎn)、投資與收益、實(shí)施計劃、項目當(dāng)前進(jìn)展等方面對項目進(jìn)行了介紹。詳細(xì)描繪了以“環(huán)保與循環(huán)經(jīng)濟(jì)”為理念，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主要載體的“現(xiàn)代化、智能化工廠”的項目全景。 董事長薛衛(wèi)東在會上作

貫徹落實(shí)國家相關(guān)文件精神，為提高各級管理人員對碳排放管理的認(rèn)識，5月4日，神木電石組織開展了碳排放管理相關(guān)知識培訓(xùn)。神木電石干部以上人員、各單位安全員共30余人參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)由陜西省碳排放權(quán)核算專家授課，重點(diǎn)就碳排放權(quán)原理與政策解讀、企業(yè)碳排放管理與核算指導(dǎo)兩大方面對大家進(jìn)行專業(yè)解讀。圍繞碳交易的機(jī)制原理及中國碳場要素分析、全國碳排放權(quán)交易市場最新政策、陜西省下階段工作安排三部分內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致講解。培訓(xùn)過程中，授課老師與聽課人員進(jìn)行了答疑討論交流，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。 此次培訓(xùn)，是踐行金泰氯堿“文明金泰”

5月4日，神木電石組織召開了2018年第四次月度安全環(huán)保例會暨危險化學(xué)品攻堅專項會議。神木電石董事長高萬升、各部門、分廠負(fù)責(zé)人共21人參加。 會議首先傳達(dá)了國家最新政策法規(guī)、集團(tuán)公司安全環(huán)保例會會議精神、金泰氯堿相關(guān)文件要求，學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例，觀看了安全知識視頻�？偨Y(jié)了4月份安全環(huán)保工作開展情況，重點(diǎn)對汛期、大修期間的安全環(huán)保工作作詳細(xì)安排部署。 神木電石董事長高萬升作總結(jié)講話，并提出幾點(diǎn)要求。一是各部門、分廠要嚴(yán)格落實(shí)大檢修期間的安全環(huán)保管理措施，確保大檢修工作安全順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)外來施工人

為不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，神木電石通過新建多個主控室進(jìn)一步改善一線員工的工作環(huán)境。在2月份完成電石分廠新主控室升級改造的基礎(chǔ)上，5月4日，神木電石原料分廠新主控室再次正式投入使用。 主控室搬遷改造項目作為2018年上半年重點(diǎn)項目，公司高度重視，多次組織人員實(shí)地察看，研究討論。實(shí)施過程中，各職能部門分工明確、加班加點(diǎn)、通力協(xié)作，積極推進(jìn)工作開展，解決了材料采購周期長、土建施工難度大、控制網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化難等困難。于當(dāng)日晚8時正式投入使用。改造后的主控室系統(tǒng)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，自動化程度更高，室內(nèi)干凈整潔、明亮通透，監(jiān)

5月2日15時，伴隨著出爐機(jī)器人將1#爐2號爐眼捅開，紅色的熔融電石順著爐舌流淌進(jìn)電石鍋，神木電石出爐機(jī)器人調(diào)試開爐成功。神木電石董事長高萬升現(xiàn)場指導(dǎo)。 電石出爐機(jī)器人項目是公司結(jié)合并購重組神木電石經(jīng)過廣泛調(diào)研論證，履行國企社會責(zé)任、建設(shè)“智能”金泰、提升神木電石安全生產(chǎn)自動化水平而推動實(shí)施的重點(diǎn)項目，被列為集團(tuán)公司2018年重點(diǎn)技改項目。 項目推進(jìn)中，神木電石落實(shí)集團(tuán)公司和金泰氯堿要求，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目相關(guān)人員扎到現(xiàn)場，反復(fù)測距、調(diào)試和精準(zhǔn)定位，確保了出爐機(jī)器人調(diào)試開爐成功。 電石出爐機(jī)器人項目的成

為進(jìn)一步推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,扎實(shí)推進(jìn)黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè)，公司黨委創(chuàng)新工作思路，自2018年5月起建立推行“黨支部月度工作清單”制度。 “黨支部月度工作清單”是對照上級黨委和公司黨委安排部署，涵蓋三會一課、主題黨日、黨員發(fā)展、月度重點(diǎn)工作等內(nèi)容，明確工作要求、完成時限，最終形成工作清單，于每月初印發(fā)各支部，指導(dǎo)支部開展工作。 公司黨委要求各支部結(jié)合工作實(shí)際，對照“清單”工作任務(wù)，制定落實(shí)措施，逐項按時予以完成。公司黨委工作部對月度工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行月度督查和季度考核，并將考核結(jié)果作為年度