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9月23日，唐山三友集團(tuán)氯堿有限責(zé)任公司黨委書記張長(zhǎng)偉、人力資源部部長(zhǎng)汪先鋒一行七人到訪公司，與我公司就深化企業(yè)改革、提升裝置自動(dòng)化水平、優(yōu)化定員等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，并對(duì)公司在這幾方面的工作給予了較高評(píng)價(jià)。 唐山三友集團(tuán)為河北省屬國(guó)有重點(diǎn)骨干企業(yè)，其中氯堿板塊占有較大比重。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，氯堿行業(yè)整體低迷，企業(yè)普遍面臨巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)此，三友集團(tuán)近年來(lái)也在積極尋求改革突圍之路，實(shí)施了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，深化改革、優(yōu)化定員”戰(zhàn)略計(jì)劃。 此次訪問(wèn)結(jié)束后，張長(zhǎng)偉書記表示，金泰公司在許

為貫徹集團(tuán)公司過(guò)程控制和精細(xì)化管理要求，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司開展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)�；顒�(dòng)分為申報(bào)、創(chuàng)建、檢查指導(dǎo)與提升、總結(jié)評(píng)審以及發(fā)展推廣五個(gè)階段，活動(dòng)時(shí)間自2014年9月一直持續(xù)到2015年末。 此次活動(dòng)開展立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，切實(shí)提升員工安全素質(zhì)，塑造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。以此為基礎(chǔ)，建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣

日前，浙江中財(cái)招商投資集團(tuán)主管采供及物流的吳瑞峰副總經(jīng)理一行到訪公司，并與公司領(lǐng)導(dǎo)就雙方進(jìn)一步擴(kuò)大合作范圍、優(yōu)化發(fā)貨流程、降低物流費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)雙贏等方面問(wèn)題進(jìn)行了座談交流。 浙江中財(cái)招商投資集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型化學(xué)建材企業(yè)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)乃至世界，其作為公司PVC大型終端客戶，與我公司一直保持著良好的合作關(guān)系，預(yù)計(jì)2014年公司供應(yīng)中財(cái)各基地的聚氯乙烯量可突破6萬(wàn)噸大關(guān)，且還將呈逐年遞增的態(tài)勢(shì)。 加強(qiáng)與中財(cái)招商投資集團(tuán)的良好合作，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對(duì)于公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前不斷加大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，穩(wěn)定聚氯乙烯銷售市場(chǎng)，將產(chǎn)生

9月18日上午，在集團(tuán)公司第二督導(dǎo)組的蒞臨指導(dǎo)下，公司召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)情況通報(bào)會(huì)。集團(tuán)公司第二督導(dǎo)組組長(zhǎng)高鵬、成員許擁軍、李旭昌出席指導(dǎo)了會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)張紅兵代表公司黨委通報(bào)了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的情況。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理王棟主持。 會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)張紅兵首先通報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的會(huì)前準(zhǔn)備情況，一是緊抓學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)；二是廣泛征求意見(jiàn)和建議，認(rèn)真查擺存在的問(wèn)題；三是深入開展談心談話，進(jìn)一步增進(jìn)共識(shí)；四是深刻自我剖析，

隨著二期投產(chǎn)試運(yùn)行，公司聚氯乙烯二期裝置逐步步入安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，為進(jìn)一步提高裝置高負(fù)荷運(yùn)行的穩(wěn)定性，公司推進(jìn)實(shí)施了一二期發(fā)生合用二期乙炔氣柜、一二期壓縮合并銜接的生產(chǎn)流程優(yōu)化，并專門成立項(xiàng)目組，確保項(xiàng)目按時(shí)間進(jìn)度完成。 按照公司規(guī)劃和部署，項(xiàng)目組多次組織召開專題會(huì)，進(jìn)行了周密科學(xué)的研究論證，并制定了詳細(xì)的事故預(yù)案和操作規(guī)范，對(duì)合并運(yùn)行的實(shí)施開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 九月中旬，經(jīng)過(guò)相關(guān)單位和人員協(xié)作和努力，該項(xiàng)目得以順利實(shí)施完成。一二期聚氯乙烯裝置運(yùn)行合并后各項(xiàng)指標(biāo)均在正常范圍，

按照集團(tuán)公司提質(zhì)增效和穩(wěn)增長(zhǎng)的工作要求，公司始終堅(jiān)持提升硬件自動(dòng)化水平的改革方向。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)心和直接推動(dòng)下，公司在沒(méi)有直接經(jīng)驗(yàn)借鑒的情況下，通過(guò)跨行業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整思路、大膽創(chuàng)新，經(jīng)多次技術(shù)論證、技術(shù)攻關(guān)和近半年的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試及試生產(chǎn)，近期全面完成粒堿包裝二次套袋裝置自動(dòng)化改造工作，實(shí)現(xiàn)了以9名正式員工替代粒堿、片堿兩條生產(chǎn)線原46名臨時(shí)用工的改革目標(biāo)，生產(chǎn)效率大幅度提高。 為進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)勇于探索，積極創(chuàng)新生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術(shù)的良好氛圍，公司于8月28日專門發(fā)文，對(duì)參與此項(xiàng)技術(shù)改造

為了有效保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大技術(shù)研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)探索與革新，規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，公司結(jié)合近期研究成果，組織研發(fā)人員申報(bào)了五項(xiàng)專利，其中包含發(fā)明專利一項(xiàng)、實(shí)用新型專利三項(xiàng)、外觀專利一項(xiàng)。五項(xiàng)專利均在在近期獲得了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理，并獲批了專利號(hào)。 這五項(xiàng)專利的獲得，是在集團(tuán)科技工作的指導(dǎo)下，公司高度重視技術(shù)和科研創(chuàng)新工作所取得的又一成果，充分體現(xiàn)了公司在整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平和實(shí)力，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)公司將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力起到積極推動(dòng)作用。

按照集團(tuán)公司工作會(huì)議精神及集團(tuán)公司科技工作會(huì)議提出的“科技興企、科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略要求，公司加大科研工作力度，持續(xù)加強(qiáng)科技進(jìn)步向生產(chǎn)效益轉(zhuǎn)化的力度。 繼自主研發(fā)的聚合終止劑成功用于生產(chǎn)實(shí)踐后，公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)再接再厲，全力推進(jìn)聚合終止劑工業(yè)化生產(chǎn)應(yīng)用工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的艱苦努力，近期完成了聚合終止劑生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)和施工，并編制完成了操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)流程等操作文件。 為了保證聚合終止劑首批生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，生產(chǎn)過(guò)程中，公司嚴(yán)格按照聚合終止劑工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，精確控制生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，