今年以來,燒堿分廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度生產(chǎn)目標(biāo),以32%堿產(chǎn)量為著力點(diǎn),圍繞效益最大化,深挖潛能、優(yōu)化工藝、提高操作,實(shí)現(xiàn)了消耗降低和產(chǎn)量提升新突破。截至12月3日,累計(jì)燒堿產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸,提前28天完成全年產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)。黨建引領(lǐng),根植理念,安全生產(chǎn)管理有的放矢。燒堿分廠結(jié)合大班運(yùn)行實(shí)際情況,圍繞“五型”班組建設(shè),實(shí)行“黨建帶班建、黨小組帶班組、黨員帶班員”,開展“大班長(zhǎng)講課”等,提高思想、提升技能。同時(shí)堅(jiān)持將黨史學(xué)習(xí)教育、作風(fēng)建設(shè)等融入安全生產(chǎn),將“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處,全年累計(jì)為員工辦