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3月4日，榆林市疾控中心信息中心主任張捷、米脂縣疾控中心主任李煥軍一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)疫情防控工作。米脂縣工貿(mào)局疫情防控駐廠干部常學(xué)鋒、公司副總經(jīng)理高利平陪同檢查。通過詳細詢問、現(xiàn)場查看，張捷一行全面了解了公司職工體溫監(jiān)測、在崗防護及公共場所消毒通風(fēng)等疫情防控措施，對公司履行國企責(zé)任，捐贈次氯酸鈉消毒原液支援疫情防控給予肯定。要求公司持續(xù)落實好中省市疫情防控各項工作部署，堅持現(xiàn)有管控措施的同時，借助健康陜西APP平臺，組織落實好員工健康碼注冊及健康信息監(jiān)測登記工作，認真落實門禁管理相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“

3月2日，公司召開2020年管理“鐵三角”推進會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總師、主管以上管理干部及職工代表100余人參加會議，神木電石、神木金泰以視頻會議的形式參加。總經(jīng)理高萬升主持會議。 會議傳達了2月28日集團公司疫情防控和全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)會議精神，強調(diào)要深刻認識當(dāng)前疫情防控的形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，要堅定信念，確保各項防范措施落實到位；要千方百計穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，扎實抓好管理“鐵三角”，特別是抓好特殊時期安全環(huán)保管控，加快推進60萬噸高性能樹脂項目落地。 根據(jù)會議安排，紀(jì)委書記劉海峰宣貫傳達了公司《關(guān)于印發(fā)2020年踐行落實“君

液氯零庫存項目是公司重點技改項目，于2019年12月1日順利開工。經(jīng)過兩個多月的工程安裝調(diào)試，2月27日，液氯零庫存項目液氯氣化裝置一次性試車成功并投入運行。 液氯氣化裝置作為液氯氣化項目的重要組成部分，配套聚氯乙烯分廠VCM尾氣回收裝置擴產(chǎn)改造，將電解裝置開、停車或負荷調(diào)整過程中產(chǎn)生的液氯，再次氣化后轉(zhuǎn)化為氯化氫，供聚氯乙烯裝置生產(chǎn)使用，最終實現(xiàn)液氯零庫存、不外銷。 試運行期間，液氯氣化裝置設(shè)備運行正常、工藝指標(biāo)均在控制范圍內(nèi)，每小時液氯氣化量0.65噸，達到了設(shè)計要求。該裝置正常運行后，可將儲槽中的液氯在1-2

截至3月22日，金泰氯堿累計向省內(nèi)西安市高陵區(qū)、咸陽武功、延安、榆林市及所屬米脂縣、綏德縣、佳縣、吳堡縣、清澗縣、子洲縣、橫山區(qū)、靖邊縣等市縣的相關(guān)疾控中心、醫(yī)院、火車站等53家單位捐贈次氯酸鈉消毒原液343噸，用于疫情防控工作。

2月26日，榆林市供電局局長魏宇存、副總經(jīng)理高寶寶、畢宏偉一行來公司進行工作交流。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，神木金泰副總經(jīng)理席引尚等人參加座談。 會上，薛衛(wèi)東簡要介紹了公司基本情況、神木金泰環(huán)保示范項目和神木電石續(xù)建項目籌備建設(shè)情況。表示公司與榆林供電局有良好的合作基礎(chǔ)，雙方長期保持密切溝通合作，相互支持配合，為保障公司用電，助力生產(chǎn)穩(wěn)定運行起到了重要作用。 魏宇存表示雙方在多年的合作中凝成了良好關(guān)系，榆林市供電局將一如既往支持企業(yè)發(fā)展，做好供電保障服務(wù)工作。本次交流主要就神木金泰和

2月26日下午，榆林市市長李春臨，市政府辦公室副主任張文祥，神木市市委書記楊成林及市長李世書，錦界工業(yè)園區(qū)管委會副主任李文林一行，蒞臨神木電石調(diào)研督導(dǎo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作，神木電石領(lǐng)導(dǎo)班子陪同。 李春臨一行先后察看電石出爐機器人和電石生產(chǎn)主控室，詳細詢問了生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控和員工返崗復(fù)工等情況，對神木電石認真落實各項工作給予肯定。要求神木電石持續(xù)貫徹中省市的各項決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格落實榆林市“三返”疫情防控細則和企業(yè)返工疫情防控18條措施，統(tǒng)籌平衡疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，落實好主體責(zé)任，加強企業(yè)內(nèi)部管

為了提高業(yè)務(wù)技能水平和崗位操作能力，讓員工熟練掌握崗位知識，質(zhì)檢中心結(jié)合公司2020年精細化工作安排，以崗位描述為抓手，強基固本，提升員工綜合能力。 通過摸排部門精細化工作現(xiàn)狀，充分借鑒分廠成功經(jīng)驗，質(zhì)檢中心確定了鞏固基礎(chǔ)、逐步提高的工作思路。制定崗位描述背誦要求及獎勵辦法，成立內(nèi)部考核工作組，明確責(zé)任分工、時間節(jié)點和實施步驟，從萬字崗位描述抓起，將背誦進度與崗位價值管理結(jié)合起來分級、分階段考核，激發(fā)員工參與熱情。 要求及獎勵辦法下達后，員工主動創(chuàng)新背誦方法，將理論與實踐相結(jié)合，加深理解記憶。經(jīng)過第

近期，熱電分廠在做好新冠肺炎疫情防控的基礎(chǔ)上，圍繞年度工作任務(wù)，有序恢復(fù)發(fā)電、供熱負荷，確保疫情期間機組安全穩(wěn)定運行。積極宣傳，全面了解形勢 及時跟蹤發(fā)布全國、省內(nèi)疫情最新動態(tài)，通過OA辦公系統(tǒng)、微信群，將公司疫情防范工作要求及生產(chǎn)工作部署傳達到每一位員工。強化分廠黨員先鋒隊、青年團員、青年志愿者等組織聯(lián)動，自發(fā)制作展板、張貼橫幅，廣泛開展疫情防控知識宣傳，提高員工抗疫意識，引導(dǎo)掌握科學(xué)防護手段。積極開展心理疏導(dǎo)，確保職工隊伍思想穩(wěn)定。多措并舉，全員防范疫情 全員簽訂疫情防控承諾書，明確疫情防控職