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近日，米脂縣安全生產(chǎn)委員會印發(fā)《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通知》，對2023年度全縣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行通報表彰，公司榮獲“2023年度米脂縣安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。一直以來，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“切實(shí)把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的安全管理理念，嚴(yán)格落實(shí)上級和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，不斷完善、拓展安全管理體系，深化安全責(zé)任落實(shí)，健全本質(zhì)安全長效機(jī)制。搭建雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)，促進(jìn)現(xiàn)場風(fēng)險管控更加智能高效；扎實(shí)開展重大事

隨著就地改造重大項目開工儀式圓滿舉行。近日，公司各項目組、部門（分廠）正鉚足干勁、滿弓上弦，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責(zé)任感全力以赴做好改造項目各項工作......周安排周落實(shí)9月6日，公司就地改造項目辦公室組織召開了就地改造項目首次監(jiān)理例會暨周進(jìn)度會議，會議主要由項目主管領(lǐng)導(dǎo)高利平向監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師進(jìn)行了授權(quán)，同時要求監(jiān)理合法合規(guī)行使監(jiān)理權(quán)力。會議還落實(shí)了本周計劃完成情況和安排部署下周工作計劃，穩(wěn)步推進(jìn)和趕超就地改造節(jié)點(diǎn)計劃。梳理采購計劃近日，采供部召開就地改造專題會議，對各項目組、專業(yè)組

為深入貫徹落實(shí)公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和就地改造項目信息化、智能化工廠建設(shè)目標(biāo)，8月29日，生產(chǎn)部組織各專業(yè)人員參加MES系統(tǒng)改造交流會。會上，專家對行業(yè)現(xiàn)有MES系統(tǒng)的各功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示，重點(diǎn)對工藝管理、報警分級管理、設(shè)備全生命周期管理、成本核算管理及駕駛艙報表智能分析進(jìn)行了全面介紹，使參會人員對MES系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀有了進(jìn)一步了解。講解期間，參會人員針對公司目前MES系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行深入討論，并對升級改造過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流碰撞，最終確定了公司MES系統(tǒng)升級改造的方向。

去年以來，公司以提升班組安全管理水平為切入點(diǎn)，以夯實(shí)基層安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)為著力點(diǎn)，以充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用為落腳點(diǎn)，全力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作取得成效。制定方案，明確目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神及工作要求，公司迅速響應(yīng)，成立以董事長為組長，各部門、分廠負(fù)責(zé)人為組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，明確創(chuàng)建目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)和考核機(jī)制。各分廠分別成立了工作小組，制定推進(jìn)計劃，明確責(zé)任分工，按照方案全面有序推進(jìn)創(chuàng)建各項工作。廣泛宣

為增強(qiáng)班組間交流學(xué)習(xí)，激發(fā)員工安全意識和工作潛力，8月29日，公司舉辦“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)輝煌——展現(xiàn)班組卓越風(fēng)采”班組風(fēng)采展示活動。集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部副主任程光能，公司黨委書記、董事長高萬升，副總經(jīng)理高利平，各部門分廠職工共計200余人參與觀摩。本次活動分為現(xiàn)場模擬、知識問答、班組建設(shè)成果展示等環(huán)節(jié)，來自各部門、分廠的7支代表隊參加。活動過程中，各位隊員精神飽滿，熱情高漲，從安全環(huán)保、創(chuàng)新創(chuàng)效、團(tuán)隊建設(shè)等方面全方位展示班組智慧結(jié)晶和團(tuán)隊風(fēng)采，釋放出基層小班組所蘊(yùn)藏的大能量。其中，職工代表李旺達(dá)結(jié)合親身

7月26日，公司組織召開就地改造項目初步設(shè)計評審會，評審組由5名專家組成，公司領(lǐng)導(dǎo)、上海華誼設(shè)計人員、公司就地改造項目成員參加會議。會上，專家組聽取了設(shè)計單位對該項目的總體布局、工藝流程、設(shè)備選型等情況介紹，對項目初步設(shè)計的總圖、工藝、設(shè)備、儀表、自動化、安全、環(huán)保和初設(shè)概算等進(jìn)行了詳細(xì)研討和評審。一致認(rèn)為，該項目初步設(shè)計達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度，方案可行、技術(shù)先進(jìn)、投資概算合理、經(jīng)濟(jì)社會效益良好，可指導(dǎo)施工圖設(shè)計，專家組同意該項目通過初步設(shè)計評審。隨后，公司與設(shè)計單位紛紛表態(tài)，雙方將認(rèn)真吸收評審

為進(jìn)一步推近就地改造工作進(jìn)度、壓實(shí)各級責(zé)任、細(xì)化工作舉措，7月4日，公司召開就地改造項目進(jìn)度推進(jìn)會。公司黨委書記、董事長高萬升，黨委副書記、工會主席劉海峰、副總經(jīng)理高利平、紀(jì)委書記魏斌，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各項目組、專業(yè)組成員參加會議。會上，項目辦匯報了就地改造項目整體進(jìn)展情況、存在問題和下一步工作計劃，各項目組補(bǔ)充匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)就全面完成就地改造項目工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分析研究部署。會議強(qiáng)調(diào)，項目辦、項目組、專業(yè)組要進(jìn)一步提高政治站位，把就地改造項目推進(jìn)擺在更加突出位置，切實(shí)增強(qiáng)就地改造項目推進(jìn)的緊迫感

8月26日，神木電石副總工程師李金鳳及相關(guān)專業(yè)人員到公司開展為期一天的安全環(huán)�；ゲ榛�學(xué)。金泰化學(xué)副總經(jīng)理高東，公司副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關(guān)人員陪同。神木電石一行13人分為安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備、電氣、儀表、工藝7個專業(yè)檢查組，由公司對應(yīng)專業(yè)人員全程陪同，對公司生產(chǎn)裝置及資料臺賬進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查�；ゲ榛�學(xué)小組在公司三級重大危險源“氯乙烯單體儲槽”檢查時，現(xiàn)場隨機(jī)按下就近火災(zāi)手動報警控制按鈕，模擬單體儲槽火情，聯(lián)動拉練專職消防隊。公司專職消防隊和聚氯乙烯分廠相關(guān)人員做到快速響應(yīng)，合理處置。