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隨著公司就地改造項目加速推進(jìn)，熱電分廠進(jìn)一步提高站位、履職擔(dān)責(zé)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司就地改造期間生產(chǎn)開停車計劃，提前制定方案、科學(xué)安排，全力確保機組滿負(fù)荷發(fā)電和生產(chǎn)區(qū)正常生產(chǎn)用汽。精心謀劃部署，嚴(yán)密組織實施。隨著氣溫下降，為防止冬季管道凍堵、設(shè)備故障，分廠成立冬季防寒防凍工作小組，制定詳細(xì)周全的工作方案，召開專題會議，對可能出現(xiàn)的問題深入分析和研究，嚴(yán)格落實防范措施，確保設(shè)備安全過冬。加強設(shè)備維護，確保穩(wěn)定運行。通過制定、下發(fā)#3鍋爐臨修項目清單，高效推進(jìn)檢修作業(yè)。檢修人員保質(zhì)保量逐項開展檢查、消缺，

10月30日，榆林市應(yīng)急管理局防汛抗旱防滅火服務(wù)中心主任張國鵬帶領(lǐng)市應(yīng)急管理局有關(guān)人員及專家蒞臨公司開展榆林市安委會“月必查”行動，以現(xiàn)場檢查和查閱資料的形式，對公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查，公司黨委書記、董事長高萬升，黨委委員、副總經(jīng)理高利平，安全、環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、各分廠負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。高利平詳細(xì)介紹了公司目前生產(chǎn)情況及就地改造項目推進(jìn)情況。隨后，檢查組專家深入就地改造施工現(xiàn)場，對各項防護措施進(jìn)行了細(xì)致入微的查看和評估，強調(diào)了施工現(xiàn)場安全防護的極端重要性，要求在任何時候都不

光陰荏苒，彈指一揮間，我在陜投集團的二十個年頭就這樣悄無聲息地逝去。憶起初進(jìn)入公司時，自己怯生生的模樣，不禁莞爾。二十年的時間，過去的是一分一秒的滴答，過濾的是自己的生澀與靦腆�；厥走^往，我深感自己與陜投集團共同走過了一段意義非凡的成長之路。2004年8月《華商報》的一個招工版面，使我通過招聘加入金泰氯堿，并正式與陜投集團結(jié)緣。猶記那年走進(jìn)廠區(qū)，生產(chǎn)車間機器轟鳴，施工工地塔吊林立，運輸車輛往來穿梭，熱火朝天的忙碌場景隨處可見。踏入金泰的那一刻起，我知道自己即將踏上一段充滿挑戰(zhàn)與機遇的旅程。起初，我的工

班組雖小，但責(zé)任重大；人員雖少，但敢于擔(dān)當(dāng)。動力分廠維修保障組二組把“集體的力量如鋼鐵，眾人的智慧如日月”刻畫在心、踐行在行，在10人班組里，他們把60、70后當(dāng)引領(lǐng)、以80后為中堅、著力培養(yǎng)90后梯隊。他們團結(jié)、奮進(jìn)、有為，他們有朝氣、有活力、有激情；他們對工作充滿信心、對生活充滿期待。工作上互幫互助、生活上互相愛護，雖然來自五湖四海，但卻勝似一家人。勇于帶頭的“牛”�！盎疖嚺艿每�、全憑車頭帶”，首先是班組長張士鵬，在工作中他勇于開拓，帶領(lǐng)全班成員緊緊圍繞安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)，在平凡而又忙碌的工作崗位上

10月25日，公司就地改造項目安全設(shè)施設(shè)計審查會在陜西省應(yīng)急管理廳會議室召開。省應(yīng)急廳�；�處一級調(diào)研員吳振濤，公司黨委委員、副總經(jīng)理高利平參加會議。本次評審會特別邀請省專家?guī)熨Y深安全專家魏興、郭浩、趙紫萍、趙亞娟、程飛等5位老師組成專家組開展技術(shù)審查。會上，公司對企業(yè)基本情況、就地改造項目概況及“三同時”工作開展情況作了整體介紹，設(shè)計單位對就地改造項目安全設(shè)施設(shè)計專篇的編制情況和相關(guān)內(nèi)容作了詳細(xì)匯報，專家組對項目設(shè)計方案、風(fēng)險辨識、風(fēng)險管控、應(yīng)急管理等內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的審查和評估，與會人員對報告的內(nèi)

10月24日-25日，方圓標(biāo)志認(rèn)證集團陜西有限公司一行3人對公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系進(jìn)行監(jiān)督認(rèn)證審核。在各部門的大力配合下，公司順利通過了本次審核。按照審核程序計劃安排，依據(jù)GB/T45001-2020、GB/T24001-2016的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，審核小組深入現(xiàn)場，通過現(xiàn)場提問、查閱文件及記錄、現(xiàn)場觀察等方式，對體系覆蓋范圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查。經(jīng)審核，審核組專家一致認(rèn)為，公司一年來安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)、目標(biāo)責(zé)任全面落實、內(nèi)外部風(fēng)險得到有效管控、社會責(zé)任得到充分履行，管理體系的適宜性、充分性和有效性符合認(rèn)證要求，推

時光荏苒，歲月如梭。自2012年入廠至今，我與陜投已攜手走過了12個春秋。作為陜投集團的一員，這一路走來，我見證了公司的蓬勃發(fā)展，也感受到了陜投集團的強大力量，而我自己也在這個過程中不斷成長和進(jìn)步。2012年，那是我職業(yè)生涯的起點。懷揣著對未來的憧憬和期待，我踏入了金泰氯堿的大門。初來乍到，一切都是那么新鮮而陌生，宏偉的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、忙碌而有序的生產(chǎn)線，都讓我感受到了它的強大與魅力。面對復(fù)雜的工作流程和高標(biāo)準(zhǔn)的要求，我也曾感到迷茫和不安。但公司就像一位寬容而智慧的導(dǎo)師，給予我耐心的指導(dǎo)和充分的鍛煉機會

“電石破碎施工現(xiàn)場機器轟鳴，氯化氫合成爐裝置區(qū)吊車繁忙運送物件、管道焊接處焊花閃爍，管廊架上施工人員不停揮舞著工具……”。就地改造項目進(jìn)入全面建設(shè)以來，加速推進(jìn)重要設(shè)備制作進(jìn)廠，土建、安裝施工全面鋪開。公司各項目組、專業(yè)組、相關(guān)部門分廠及上百名施工隊伍全力推進(jìn)項目建設(shè)工作。通力合作，嚴(yán)控安全管理。公司始終把安全貫穿項目建設(shè)全過程，針對承包商管理，嚴(yán)格履行入廠安全教育培訓(xùn)，定期召開專題會議，通報施工過程存在問題和不足，制定整改措施，從源頭上擰緊安全之“弦”；安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工程以及項目所在分廠各