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為使金泰氯堿神木化工駐米脂實習員工深入了解項目整體情況及建設進度，進一步掌握各裝置區(qū)域分布、工藝流程、設施設備等，7月5日至6日，公司人力資源部分兩批組織實習員工到項目建設現(xiàn)場參觀學習。經(jīng)過入場安全教育，詳細告知參觀注意事項后，在各專業(yè)組專工的帶領下，實習員工分別參觀了中央控制室、燒堿裝置區(qū)、聚氯乙烯裝置區(qū)、熱動力裝置區(qū)和公輔裝置區(qū)。詳細了解了各裝置區(qū)的占地面積、建設目標、建設進度及工藝流程和自動化、智能化等先進技術。座談會上，每位實習人員分別作了自我介紹，并簡要匯報了在米實習情況以及本次參觀學習的

7月6日，公司召開了6月份經(jīng)濟活動分析會，總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理高利平、魏斌，各單位負責人及核算員共計30余人參會。會議由副總工程師聶方超主持。會上對6月份及上半年利潤指標、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行了通報，相關職能部門在分析當月異常指標的同時，對上半年數(shù)據(jù)完成情況進行了系統(tǒng)的分析總結。會議指出，各單位要注意夏季高溫天氣對生產(chǎn)安全的影響，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生；各分廠要加強重點設備、電氣的維護保養(yǎng)，對出現(xiàn)重要設備缺漏的情況嚴格考核，保持生產(chǎn)裝置平穩(wěn)

按照公司打造“智能金泰”目標，燒堿分廠以自動化升級為著力點，推動解決現(xiàn)場部分操作點操作頻繁等問題，持續(xù)提升裝置運行的安全性、可靠性，不斷提高現(xiàn)場本質(zhì)安全。經(jīng)過前期論證調(diào)研，燒堿分廠于年度大檢修期間，順利完成氯氫工段現(xiàn)場自動化改造項目，針對現(xiàn)場操作頻繁、風險較高的操作點，增加30余塊調(diào)節(jié)閥、切斷閥、遠傳儀表，以及20余臺高清攝像頭，通過自動化調(diào)節(jié)及設置聯(lián)鎖，實現(xiàn)了重點崗位監(jiān)控全天候、全方位覆蓋，有效改善提升員工工作環(huán)境，提高了工作效率。通過自動化改造，現(xiàn)場巡檢人員工作量明顯降低，一位工作十余年的老員工

為深入貫徹落實公司2021年度安全生產(chǎn)專題會議精神，持續(xù)推進管理“鐵三角”融合創(chuàng)新，進一步將黨史學習成果轉化為保安全、辦實事、開新局的強大動力，提高崗位操作員工應急處置能力、操作技能及綜合素養(yǎng)，助力化工板塊綠色高質(zhì)量發(fā)展，生產(chǎn)部組織崗位員工利用班前班后會開展崗位培訓及應急演練。應急演練由崗位班組長利用白班班后會組織開展，時長控制在10-20分鐘，在實用性和可操作性上下功夫，針對崗位上某一臺設備或某一項操作進行模擬演練，演練過程注重模擬操作與應急處置，演練內(nèi)容契合本崗位實際，且有利于提高參演人員的應急能力，

自黨史學習教育開展以來，公司不斷將學習成果轉化為辦實事、開新局的強大動力，通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，采取扎實有效的舉措為員工辦實事、解難題。6月28日，公司副總經(jīng)理張軍鋒主持召開合成工段包片幫扶第二次專題會議，解決包片員工面臨的“急難愁盼”實際問題，部署包片幫扶重點工作。會上，張軍鋒認真聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報，對合成工段包片幫扶以來的工作成果給予肯定，對員工提出的“急難愁盼”的實際問題，一一予以回應解決。針對下一階段幫扶重點，指出一是要持續(xù)加強崗位描述。不能一味追求“萬字”，要更注重文

日前，公司智能巡檢系統(tǒng)設備管理模塊順利上線測試，標志著公司巡檢系統(tǒng)升級項目取得重要突破。智能巡檢系統(tǒng)升級項目由生產(chǎn)部自控中心牽頭，是公司2021年信息化發(fā)展規(guī)劃的重點項目，主要目的是解決生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢人員工作量大，生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)無法及時上傳、設備管理無信息化系統(tǒng)等問題。項目開展以來，各分廠積極配合，完成了前期大量基礎數(shù)據(jù)收集工作，同時生產(chǎn)部多次組織相關專業(yè)人員對系統(tǒng)內(nèi)容進行分析討論，不斷完善系統(tǒng)建設，最終搭建出較為完備的能巡檢系統(tǒng)設備管理模塊。該系統(tǒng)主要由三個模塊構成，一是智能巡檢模塊。在原系統(tǒng)基礎上新

消防安全事關公司的穩(wěn)定發(fā)展，為進一步落實公司2021年度安全生產(chǎn)專題會議工作安排，夯實分廠安全生產(chǎn)根基，提高基層班組人員應急處置救援能力，7月1日，動力分廠組織崗位人員利用班前班后會時間組織開展消防、氣防器材培訓。本著貼近生產(chǎn)、貼近實戰(zhàn)需求的原則，本次培訓動力分廠邀請公司安全監(jiān)察部專工、消防支隊指戰(zhàn)員現(xiàn)場指導。培訓以理論講解與實踐操作相結合方式進行，培訓員從最基礎的消防帶使用，干粉滅火器使用，正壓式空氣呼吸器的使用和維護保養(yǎng)等方面進行了詳細的講解和操作示范。隨后，參與培訓員工逐一進行實際操作，現(xiàn)場檢驗

為進一步鞏固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯堿神木化工組成以總經(jīng)理席引尚為組長、副總經(jīng)理梁寅祥為副組長，新項目安全、設備、工藝、儀表、電氣等相關專業(yè)組為組員的專項檢查組，對公司生產(chǎn)裝置進行了為期一天的安全檢查。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平及各部門、分廠相關專業(yè)人員陪同檢查。檢查組根據(jù)專業(yè)分工，對照《清單式檢查表》，認真、細致地查看了生產(chǎn)裝置現(xiàn)場，重點針對氯乙烯罐區(qū)、涉氫、涉酸堿等易燃易爆區(qū)和易腐蝕區(qū)域的工藝指標控制、電氣儀表、重點設備設施完好性以及安全基礎管理和消防應急等逐項檢查，現(xiàn)場