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為深入貫徹落實黨建引領(lǐng)管理提質(zhì)增效工作要求，進一步提升內(nèi)控管理，銷售部緊緊圍繞“學(xué)黨史、保安全、抓產(chǎn)量、促效益”的目標，結(jié)合部門工作以精細化管理為抓手，不斷推動銷售工作落實落細。2020年以來，液堿產(chǎn)品受市場需求端影響，價格一直低位徘徊。今年7月初，受下游氧化鋁對燒堿有庫存需求及出口的向好，市場回暖，銷售部充分研判預(yù)測市場行情，搶抓機遇，在保證產(chǎn)銷平衡的基礎(chǔ)上，充分核算好產(chǎn)品成本及利潤空間，針對液堿市場上下游開工情況和不同客戶群體、銷售區(qū)域靈活調(diào)整銷售價格，科學(xué)預(yù)測8月份燒堿價格走勢，提前10余天預(yù)留液

為進一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效益的強大動力，7月15日，公司黨委副書記、工會主席劉海峰帶領(lǐng)幫扶小組成員再次來到儲運分廠渣場工段檢查指導(dǎo)工作，組織工段全體員工召開幫扶專題座談會。劉海峰首先對渣場現(xiàn)場生產(chǎn)運行情況進行檢查，聽取了現(xiàn)場生產(chǎn)工作情況匯報，對渣場工段自包片幫扶以來發(fā)現(xiàn)提出的問題整改落實工作成效給予了充分肯定，并對下一階段幫扶工作再做部署安排。座談會上，劉海峰要求幫扶小組一定要深入生產(chǎn)一線，以抓落實、保安全、促生產(chǎn)作為幫扶前提與目標開展工作，定標準、定方案，明確“幫、要幫什么，

為深入貫徹落實公司2021年半年工作會議精神，進一步將黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保安全、辦實事、開新局的強大動力，提高生產(chǎn)系統(tǒng)裝置滿負荷運行率，確保2021年生產(chǎn)任務(wù)目標順利完成，近日，公司組織召開了PVC產(chǎn)量分析協(xié)調(diào)會議。公司副總經(jīng)理張軍鋒，生產(chǎn)部、PVC分廠相關(guān)人員參加會議。會議圍繞“破瓶頸 穩(wěn)增長 提高PVC產(chǎn)品產(chǎn)量”進行。會上，張軍鋒傳達了公司2021年半年工作會會議精神，生產(chǎn)部調(diào)度中心通過設(shè)備、工藝、人員操作等三個方面對2021年上半年影響PVC產(chǎn)量因素做了統(tǒng)計分析，PVC分廠就當前裝置運行現(xiàn)狀及存在問題做了簡要匯報。隨后，會

為進一步提升銷售業(yè)務(wù)水平，做精做細廢副產(chǎn)品銷售，保障企業(yè)效益，銷售部結(jié)合部門工作實際開展以“學(xué)黨史、理流程、明職責(zé)”為主題的銷售管理提質(zhì)增效行動。銷售部按照公司廢副產(chǎn)按照特性進行分類，在產(chǎn)品儲存、銷售、運輸?shù)确矫娌粩嗉毣�，�?yōu)化原有銷售制度，將廢副產(chǎn)品納入周產(chǎn)品審批價格，其中包括：二氯乙烷、電石硅鐵、粉煤灰、爐渣、廢鋼材等。同時在OA系統(tǒng)上增加廢副產(chǎn)品月度銷售計劃審批程序，由財務(wù)管理部、審計法務(wù)部、企業(yè)管理部參與監(jiān)督銷售部周一產(chǎn)品定價會討論，保證銷售價格合理性和可行性。部門員工按照各自崗位熟悉業(yè)務(wù)，

近期，天津市人民政府頒布了2020年度天津市科學(xué)技術(shù)獎。公司與南開大學(xué)合作的“合成氯乙烯金基無汞催化劑的研發(fā)與工業(yè)應(yīng)用”項目喜獲技術(shù)發(fā)明一等獎。多年來，公司堅持走綠色發(fā)展之路，不斷探索和應(yīng)用氯堿綠色生產(chǎn)技術(shù)。在2016年率先實現(xiàn)工業(yè)廢水“零排放”的基礎(chǔ)上，相繼在系統(tǒng)集成無汞催化、鈣循環(huán)利用等突破性高新技術(shù)方面也取得新進展。無汞催化技術(shù)采用高活性、高選擇性的無汞觸媒技術(shù)生產(chǎn)高性能樹脂，從工藝源頭實現(xiàn)無汞化，有效促進氯乙烯合成產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展，為我國履行汞公約，穩(wěn)定氯堿工業(yè)生產(chǎn)，助力碳達峰、碳中和愿景目標的

自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風(fēng)采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長足的進步，有效的提升了公司綜合管理水平，在這個過程中涌現(xiàn)出了大批的先進人物，被譽為“‘五星’示范崗”。衛(wèi)占強：燒堿分廠安全主管，他在實際工作中勤勤懇懇、埋頭苦干，踐行“君子文化”，落實管理“鐵三角”工作要求，每天堅持坐公司第一趟大巴車第一個到達生產(chǎn)崗位進行巡查，并統(tǒng)計各類異常問題，安排人員進行處理解決；在疫情防控期間，自己掏錢為分廠購買了疫情防控器材。為了使分廠安全工作達到標準

近日，公司總經(jīng)理高萬升帶隊到儲運分廠渣場工段檢查指導(dǎo)夏季防汛工作，生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。高萬升首先來到干渣庫，查看了電石渣堆放情況，確保無塌方、滑坡等安全隱患，重點檢查了排洪渠是否通暢，以防在汛期來臨之際，排水不暢，積水過多，發(fā)生安全事故。隨后了解了渣庫庫容情況，詢問了水泥廠拉渣進度。夏季來臨，降水增多，儲運分廠渣場工段提前落實部署防汛工作，與水泥廠溝通加快拉渣進度，目前，渣庫庫容明顯增加，水位得到有效控制。高萬升對儲運分廠的工作給予了肯定，并指出一是做好防汛工作，提高員工防汛減災(zāi)

時至小暑，晚9時許，金泰氯堿神木化工60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目臨建辦公樓燈火通明，一群金泰氯堿的“君子”，兢兢業(yè)業(yè)，勤勞奉獻，用自己的激情的汗水，詮釋著有為的擔(dān)當和公司蓬勃發(fā)展的生機,同心聚力書寫屬于自己的輝煌。各專業(yè)組人員忙碌推進工作中自控專業(yè)組在深入鉆研業(yè)務(wù)公輔項目進度會議進行時60萬噸環(huán)保示范項目作為省級重點建設(shè)項目，在集團公司的大力支持下，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，當前施工圖設(shè)計、貨物、材料采購已基本完成，大型長周期設(shè)備陸續(xù)到場，生產(chǎn)裝置區(qū)建構(gòu)筑物施工、鹽井施工全面展開，部分