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我們在這里相會,夢想在這里起飛青春也更加純粹我們有了一個共同的名字--金泰青年曾經(jīng)的我們年少輕狂,不懂涉世的艱辛緣分讓我們共同相聚在此曾經(jīng)的我們走出校園,告別父母的懷抱背上行囊開始人生新的征程曾經(jīng)的我們桀驁不馴,不懂歲月的煎熬在汪洋大海中漂泊曾經(jīng)的我們,承載清澈的夢想迷茫中卻不失堅信是誰給了我成長的空間,讓稚嫩的我日趨成熟是誰給了我展示的平臺,讓失落的我重拾自信是誰磨練了我的意志,讓曾經(jīng)懦弱的我百折不撓是誰給了我前進的動力,讓躊躇滿志的我勇往直前是你,金泰你是小溪,匯成江河奔騰不已你是春雨,悄無聲息滋潤大地你

近日，公司收到柳林縣森澤煤鋁有限責(zé)任公司發(fā)來的“2020年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎牌。柳林縣森澤煤鋁有限責(zé)任公司位于山西省柳林縣，氧化鋁產(chǎn)能110萬噸/年，是距離公司最近的氧化鋁終端企業(yè)，雙方合作優(yōu)勢明顯，長期保持穩(wěn)定合作。一直以來，公司銷售部注重客戶體驗，搭建固定的銷售體系和客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從自身出發(fā)，著重提升人員業(yè)務(wù)能力，不斷完善客戶服務(wù)體系，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，維護品牌信譽，提升企業(yè)和品牌形象。公司再次獲得此榮譽，既是柳林森澤對與公司多年保持良好的合作關(guān)系的的認可，更是對公司所提供

7月26日，金泰氯堿神木電石續(xù)建項目新建A、B棟值班樓順利通過竣工驗收。此次竣工驗收由神木電石續(xù)建項目部組織，設(shè)計單位、地勘單位、監(jiān)理單位及榆林市質(zhì)檢站相關(guān)負責(zé)人五方聯(lián)合參與驗收。驗收組在聽取了參建單位西安建工第一建筑集團有限公司對值班樓建設(shè)工作匯報后，進入值班樓內(nèi)，分別從施工質(zhì)量、工程完成情況、工程資料等方面進行了細致檢查。驗收組一致認為項目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工等建設(shè)管理過程符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程質(zhì)量合格，各小組形成統(tǒng)一意見，同意通過驗收。據(jù)了解，新建值班樓分為A、B兩棟，總建筑面積12202.19平方

為及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)面臨的重難點問題，有力推進各項工作，近期，金泰氯堿神木化工組織召開了項目進度專項協(xié)調(diào)會。會上，北京華夏安全質(zhì)量機構(gòu)對各參建單位在現(xiàn)場作業(yè)中的腳手架搭設(shè)、焊接作業(yè)、現(xiàn)場管道材料封堵、高支模搭設(shè)等問題進行了通報；中資監(jiān)理對入場材料報驗、起重吊裝方案等存在的問題情況進行了通報；會議進一步明確了兩個項目的時間節(jié)點，并就需要協(xié)調(diào)解決的問題進行了詳細的交流、探討，提出具體整改意見和解決方案。薛衛(wèi)東強調(diào)，一要完善管理機制，入現(xiàn)場、強溝通。加大對各參建單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管控和服務(wù)配合力度

為進一步加強公司人事檔案管理，推進干部人事檔案管理制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，根據(jù)集團相關(guān)部署安排，人力資源部嚴格按照要求，對米脂氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石主管及以上管理干部檔案開展專項審核及數(shù)字化建設(shè)工作，并于近日圓滿完成。專項工作啟動前，人力資源部擬定《干部人事檔案專項審核及數(shù)字化建設(shè)實施方案》，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為專項工作有序開展奠定堅實基礎(chǔ)。為保證人事檔案安全管理和科學(xué)存放，適應(yīng)檔案專審和數(shù)字化工作要求，改造檔案存放專用庫房，升級防火設(shè)施配置。隨后協(xié)同第三方機構(gòu)對公司主管及

進入7月份，受內(nèi)蒙古限電以及寧夏限產(chǎn)影響，公司外購電石貨源供應(yīng)緊張的態(tài)勢重現(xiàn)，行情重心再度進入快速上行通道。自2020年下半年開始，國內(nèi)電石市場一直處于緊張平衡的狀態(tài)，下游氯堿企業(yè)對原料供應(yīng)的關(guān)注度提升。特別在限產(chǎn)、限電政策發(fā)布后，下游企業(yè)主動上調(diào)采購價格搶購電石維持開工，并動態(tài)調(diào)整自身負荷，防止電石供應(yīng)不足導(dǎo)致的被迫降負荷或停車檢修。近期電石行情應(yīng)聲上漲迅猛。據(jù)統(tǒng)計，七月份電石出廠價格平均上調(diào)500元/噸，多家氯堿企業(yè)快速反應(yīng)，主動降低開工負荷以適應(yīng)電石到貨的減少。為保持公司生產(chǎn)負荷穩(wěn)定，采供部通過考察

公司PVC產(chǎn)品發(fā)運大部分采用火車運輸，由于運輸中的顛簸極易造成車門處堆料擁堵，從而在開啟車門過程中導(dǎo)致包裝袋破損撒料。為解決這一問題，物資部發(fā)動員工開動腦筋想辦法，研究了多種防止包裝袋滑動的堆料方法，以及試驗采用木板、塑料布、瓦楞紙板等防護措施。經(jīng)過現(xiàn)場對比，發(fā)現(xiàn)采用瓦楞紙板效果較好，且成本較低。與此同時，在產(chǎn)品裝車發(fā)運前，仔細檢查車廂內(nèi)部，徹底清理車底雜物，對突出的螺絲等尖銳物進行處理，防止異物損傷包裝袋。車廂底部及側(cè)板緊密鋪貼彩條布，防止雨水浸入。針對裝車人員要求規(guī)范碼垛，輕拿輕放，避免踩踏。通

近日，動力分廠水處理工序在不影響正常生產(chǎn)的情況下，對有機污水1#冷卻塔進行維修清理，消除設(shè)備運行中存在的缺陷和安全隱患，保障設(shè)備運行安全。有機污水系統(tǒng)主要任務(wù)是處理公司聚合、干燥廢水，冷卻塔主要對進水進行降溫處理，以便于后續(xù)工序所需。因廢水中攜帶有固體pvc顆粒及粉末，若前工序沉淀不徹底，進入一號冷卻塔后會堵塞布水管，影響降溫效果及系統(tǒng)水正常處理。作業(yè)前，分廠制定了詳細的檢修方案、提前組織檢修人員，崗位人工段人員提前按要求辦理好相關(guān)作業(yè)證，并按作業(yè)危害分析法(JHA)對作業(yè)存在風(fēng)險進行辨識。經(jīng)過3小時的努力