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管理天地
  • 特殊作業(yè)管控再發(fā)力 公司組織開展特殊作業(yè)監(jiān)護人培訓考試

    為進一步規(guī)范特殊作業(yè)安全管理和作業(yè)過程安全管控,保障公司日常作業(yè)和年度大修安全,公司組織開展了特殊作業(yè)監(jiān)護人培訓考試,近日,為通過考試的143名特殊作業(yè)監(jiān)護人制作了《特殊作業(yè)監(jiān)護人證》、發(fā)放了專用馬甲。本次培訓考試范圍為各分廠、質檢中心、物資部、行政部等涉及特殊作業(yè)的單位,內容涵蓋《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2022)、公司《特殊作業(yè)安全管理制度》、安全作業(yè)票證的規(guī)范填寫以及作業(yè)過程中常見問題等,由公司統(tǒng)一命題,以閉卷考試的方式進行。包括此次考試合格達標人數(shù),公司現(xiàn)有特殊作業(yè)監(jiān)護資格的人

    2023-06-06 0 0 0 0
  • 儲運分廠:“早”字當頭 扎實備戰(zhàn)檢修

    伴隨著熱情似火的6月,經過前期緊鑼密鼓的準備,公司一年一度大檢修工作即將全面鋪開,為確保本次大修安全、高效完成,儲運分廠從細化方案、科學安排多方面入手,扎實推進檢修準備工作。早部署,精益求精定方案。為確保檢修過程安全,儲運分廠進一步強化檢修安全管理,每個項目采取責任到人、管理人員負責模式,做到每個作業(yè)必有管理人員帶隊,分工明確、措施到位、嚴格監(jiān)督,全面壓實安全責任。加強工器具、勞保防護檢查,保障用品完好有效。反復強調提醒安全要點,認真組織學習公司大修生產裝置系統(tǒng)停、開車計劃、大修工作手冊,保障檢修

    2023-06-02 0 0 0 0
  • 公司分片承包領導深入現(xiàn)場督促大修落實情況

    為扎實做好大檢修前的各項準備工作,6月1日,熱電分廠組織召開大檢修工作落實會,公司副總經理高利平及分廠相關人員參加。會上,各專業(yè)口負責人對分廠大修項目進行了詳細匯報。本次熱電分廠大修項目共計95項、消缺項目42項,目前所有項目已責任到人,重點項目則由對口專工牽頭負責,從工期安排、前期準備、安全措施、施工難點提前進行研判,做足了前期準備工作。會議強調,一是要時刻繃緊安全弦,嚴控風險隱患,全力實現(xiàn)檢修期間“零違章、零隱患、零傷害”安全目標。二是要嚴控檢修質量,緊扣“應修必修,修必修好”原則,嚴格按照檢修方

    2023-06-02 0 0 0 0
  • 【降本增效系列報道】清理塔底積料的 小妙招

    聚氯乙烯分廠一線干燥B系統(tǒng)塔底因時常積料導致系統(tǒng)溫度降低,需停車清理,每月清理積料約0.5噸,同時,每次開停車會產生雜點料4-5噸,影響PVC的產品產量及質量,也增加了人員的勞動強度。針對以上情況,分廠成立了技術攻關小組,討論分析造成塔底積料的原因,并對干燥風機葉輪、風機分壓、離心機下料斗水份以及送風管道角度進行細致檢查,對可能造成積料的因素進行一一排查分析,最終確定改造方案。原有B系統(tǒng)攪龍下方網邊緣與塔壁間隙約10cm,物料下降從縫隙邊緣落入塔底,易造成積料。改造方案則是將一線干燥B系統(tǒng)氣流干燥塔塔底內增加一

    2023-05-31 0 0 0 0
  • 學法守法 公司組織開展《民法典》宣傳學習活動

    為促進職工更加深入了解民法典重要意義和深刻內涵,增強學法守法用法意識,營造良好的法治氛圍,在第三個“民法典宣傳月”之際,公司組織開展“美好生活·民法典相伴”主題宣傳活動。公司審計法務部充分利用各類宣傳平臺,通過室外LED顯示屏、制作宣傳橫幅、張貼海報等多種方式,對民法典宣傳月主題、民法典頒布意義、體系結構等開展普及宣傳。制作印刷《民法典》學習宣傳冊800余份,帶動引導公司全體職工學習法律知識。5月27日,公司邀請了專業(yè)律師開展民法典專題培訓,從《民法典》發(fā)展歷程、框架要義、學習態(tài)度及方法引入,對《民法典》

    2023-05-31 0 0 0 0
  • 公司開展雙重預防機制數(shù)字化系統(tǒng)運用知識培訓

    貫徹落實中省市及集團公司關于雙重預防機制數(shù)字化建設要求,提高公司安全生產及應急管理水平,5月30日,公司邀請第三方公司專業(yè)人員開展雙重預防機制數(shù)字化系統(tǒng)運用和移動終端隱患排查等相關知識專題培訓,各單位分管安全負責人、專職安全員等30余人參加。培訓從雙重預防機制數(shù)字化系統(tǒng)平臺功能介紹入手,著重講解了手持終端APP的使用方法,三類包保責任人的排查任務,如何制定隱患排查計劃、下發(fā)、治理、整改驗證以及系統(tǒng)投入試運行的注意事項等。通過交流互動,難點講解,促使員工將知識點入腦入心,培訓氛圍良好,效果顯著。運用雙重預

    2023-05-31 0 0 0 0
  • 公司圓滿完成重點制度宣貫工作

    為強化制度學習,提升制度的執(zhí)行力,保障公司各項工作合規(guī)有序進行,今年3月份以來,公司企業(yè)管理部牽頭,組織開展重點制度集中宣貫工作,在相關部分分廠的配合協(xié)作下,該項工作順利完成,取得良好效果。本輪制度宣貫聚焦公司生產經營中安全環(huán)保、招投標、設備管理、生產運行等重點環(huán)節(jié),由生產部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部等歸口管理部門,對《招標管理辦法》《設備檢修管理辦法》《特殊作業(yè)安全管理制度》等22項制度核心條款及內容要點作了詳細解讀和說明,使廣大干部職工對制度內容有了更加直觀和深入了解,強化崗位員工依法依規(guī)辦事意識

    2023-05-26 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠:沖刺大檢修,我們準備好了

    2023年大檢修即將開始,為安全、優(yōu)質、文明地完成大檢修各項任務,聚氯乙烯分廠未雨綢繆,提前準備大檢修各項工作。嚴格落實檢修安全責任制。大檢修過程中安全是前提,分廠堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、置換、檢修、開工的第一位,各運行大班組織員工對大檢修可能存在風險進行深入討論交流,堅決杜絕習慣性“三違”,形成大檢修期間安全責任崗位清單,形成“人人管安全、人人懂安全”的良好氛圍。全員學習開停車置換方案。各設備管線置換、吹掃、清洗的好壞是關系到檢修工作是否順利以及人身、設備安全的前提。分廠改變以往小范圍學

    2023-05-26 0 0 0 0

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