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管理天地
  • 米脂縣副縣長樊小榮來公司檢查指導(dǎo)疫情防控工作

    11月5日,米脂縣委常委、常務(wù)副縣長樊小榮一行來公司檢查指導(dǎo)疫情防控工作。米脂縣應(yīng)急管理局副局長杜光春,公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平等陪同檢查。樊小榮一行通過詳細(xì)詢問和現(xiàn)場查看的方式,全面了解了公司入廠前場所碼、行程碼、核酸檢測結(jié)果查驗、員工外出審批報備及針對大貨車司機(jī)的落地核酸采樣檢測及檢測采樣人員的個人防護(hù)等,對公司疫情防控措施的落實情況給予肯定。同時要求公司要持續(xù)落實好中省市疫情防控各項工作部署,堅持現(xiàn)有管控措施的同時,繼續(xù)認(rèn)真落實門禁管理相關(guān)要求,嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入”措施,特別是對大貨車

    2022-11-09 0 0 0 0
  • 結(jié)合實際 創(chuàng)新思路 熱電分廠著力培育“一崗多能”復(fù)合型人才

    隨著公司發(fā)展步伐加快,對高素質(zhì)人才需求不斷增長。熱電分廠結(jié)合公司發(fā)展趨勢對人才需求現(xiàn)狀,提前籌劃部署,制定了“復(fù)合型技能人才培養(yǎng)計劃”及“一崗多能人才培養(yǎng)機(jī)制”,現(xiàn)有6名員工通過考核達(dá)到跨專業(yè)崗位操作要求。轉(zhuǎn)變思想觀念,適應(yīng)崗位需求。熱電分廠整個生產(chǎn)過程主要由機(jī)、爐、電、煙氣四個專業(yè)組成,雖然是不同的四個專業(yè),但在實際發(fā)電供熱生產(chǎn)過程中“牽一發(fā)動全身”,員工只懂一個專業(yè)往往不利于機(jī)組安全生產(chǎn)。讓員工充分掌握不同崗位的專業(yè)知識及技能,打造一支技術(shù)過硬的全能值班員隊伍已勢在必然。分廠緊跟公司發(fā)展步伐,

    2022-11-01 0 0 0 0
  • 公司組織召開2022年度工程系列初、中級職稱評審會議

    為切實做好2022年度工程系列初、中級職稱評審工作,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè),11月1日,公司組織召開2022年度初、中級工程系列職稱評審會議。公司黨委副書記、工會主席劉海峰及評審委員會成員參會,評審委員會組長、副總經(jīng)理張慶主持會議。本次會議以現(xiàn)場評審和遠(yuǎn)程視頻兩種形式召開。本年度金泰氯堿、神木氯堿、神木電石申報工程系列初級職稱60人、中級職稱57人,涉及化工、電力、自動化等專業(yè)。會上,評審委員會根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2022年度工程系列初、中級職稱評審工作的通知》和公司《工程系列初級技術(shù)專業(yè)職務(wù)任職資格評審

    2022-11-01 0 0 0 0
  • 公司順利通過2022年度質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核

    10月27日至28日,北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司審核組專家對公司ISO9001質(zhì)量管理體系實施年度監(jiān)督審核。公司副總經(jīng)理張慶、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首末次會議。本次審核的目的是檢查我公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性及適宜性,內(nèi)容涉7個職能部門、5個生產(chǎn)分廠,包括質(zhì)量方針和目標(biāo)、生產(chǎn)和服務(wù)的設(shè)備設(shè)施、過程監(jiān)視和測量評價、內(nèi)部審核和管理評審評價、顧客滿意度評價、體系的監(jiān)測等方面。末次會議上,審核組對公司質(zhì)量管理方面的工作給予了肯定,認(rèn)為公司能夠認(rèn)真貫徹實施質(zhì)量管理體系文件要求,基礎(chǔ)制度健全、設(shè)備設(shè)施完善、過程控制運

    2022-11-02 0 0 0 0
  • 儲運分廠:齊心協(xié)力戰(zhàn)檢修 入冬消缺保生產(chǎn)

    為強(qiáng)化冬季設(shè)備管控,保證生產(chǎn)運行平穩(wěn),10月24日至27日,儲運分廠開展一、二線計劃性停車檢修及入冬消缺工作,在分廠的精心組織和穩(wěn)步推進(jìn)下,檢修員工們真抓實干,克服重重困難,順利完成相關(guān)任務(wù),F(xiàn)場調(diào)研,周密部署。檢修前,分廠安排各級管理人員對各工序生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備運行狀況、存在問題作了較為全面的了解,根據(jù)實際,確定檢修項目、進(jìn)度以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);召開專題會議,把每項檢修任務(wù)責(zé)任到人,落實到崗,細(xì)化工作方案,列出任務(wù)清單,逐項逐條做實做細(xì)各項措施;提前購買檢修配件,與檢修分廠溝通協(xié)調(diào),聯(lián)系專業(yè)人員協(xié)助檢修,為檢修

    2022-11-02 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:抓早動快防寒防凍 保障冬季安全生產(chǎn)

    進(jìn)入秋季以來,氣溫逐步轉(zhuǎn)低,燒堿分廠本著“及早、盡快、做細(xì)”的原則,9月份以來持續(xù)開展現(xiàn)場防寒防凍檢查,全力落實防寒防凍措施,防范極端天氣,確保安全生產(chǎn)。精心準(zhǔn)備,全員參與。防凍是化工生產(chǎn)中冬季裝置穩(wěn)定運行的一項重要工作。分廠結(jié)合往年防寒防凍經(jīng)驗,全面梳理防寒防凍工作要點,全面開展設(shè)備、管線安全大檢查,組織常白班和運行班組人員重點對電解槽的門窗、氯氣、氫氣總管的儀表、保溫、管道及電氣設(shè)備進(jìn)行全面排查。9底前將現(xiàn)場防寒防凍物資補(bǔ)充完善,全面保證門窗完好、門簾齊全、管路保溫完善,做到防寒防凍工作無遺漏

    2022-10-29 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠:入冬消缺 抓早動快

    10月19日,聚氯乙烯分廠維修保障組提前進(jìn)入檢修狀態(tài),利用系統(tǒng)降負(fù)荷的時間,合理安排設(shè)備消缺工作。此次停車檢修時間短,任務(wù)重,維護(hù)的設(shè)備多,范圍廣,為了全面高效、高質(zhì)量的完成大修工作,聚氯乙烯分廠高度重視、精心部署檢修期間的每一項工作,并充分利用時間間隙進(jìn)行消缺整治,減少檢修項目,縮短檢修工期,確保各項檢修任務(wù)圓滿完成。保障組一班成員共分兩組,一組更換鹽酸脫吸塔上封頭,一組解體石墨冷卻器。保障組二班成員對二線聚合E釜柱塞閥進(jìn)行更換密封與盤根。大家穿上了防護(hù)服,戴上了護(hù)目鏡…全副武裝開始了作業(yè)。與此同時

    2022-10-22 0 0 0 0
  • 生產(chǎn)部自控中心:小程序發(fā)揮大作用

    為保障公司生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運行,提高設(shè)備效能,生產(chǎn)部自控中心發(fā)揮主觀能動性,經(jīng)過一周的調(diào)試與試運行,順利實現(xiàn)公司一二線聚合工序“滿釜檢測”預(yù)警程序及配套聲光報警器自動化改造投運。PVC分廠在設(shè)計一二線DCS控制系統(tǒng)階段缺少“滿釜檢測”預(yù)警程序,在聚合釜反應(yīng)過程中存在一定風(fēng)險隱患。針對這一情況,生產(chǎn)部自控中心主動作為,聯(lián)系分廠管理人員討論分析,最終確定新增一二線聚合“滿釜檢測”預(yù)警程序。該程序主要邏輯條件為:當(dāng)聚合釜“滿釜檢測”預(yù)警程序投入運行后,若聚合釜反應(yīng)釜溫>61℃或釜壓大于0.93MPa,聲光報警器發(fā)出聲

    2022-10-19 0 0 0 0

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