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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 全員參與 齊心協(xié)力 子公司神木電石集團打好入冬消缺攻堅戰(zhàn)

    為確保設備運行安全越冬,子公司神木電石集團開展計劃性入冬停車消缺工作。截止11月06日,停車消缺項目開工率為85%,完工率55%,檢修整體工作按計劃有序順利推進。
    消缺項目組在充分汲取以往經(jīng)驗的基礎上,本著通過此次消缺進一步消除生產(chǎn)系統(tǒng)暴露出的潛在設備隱患和缺陷的目的,從項目編制、備件采購、技術方案、安全措施、現(xiàn)場施工、人員組織、后勤保障等各方面細致安排,充分準備,精準檢修,嚴格檢修作業(yè)質(zhì)量過程管控,確保檢修作業(yè)“質(zhì)”和“量”雙優(yōu)。 目前,神木電石集團熱電分廠施工隊伍已全部進駐、白灰分廠2#白灰窯進窯、電石

    2017-11-07 0 0 0 0
  • 公司黨委舉辦2017年度黨員發(fā)展對象培訓班

    7月29日-7月31日,公司黨委舉辦了2017年度黨員發(fā)展對象培訓班。公司7名發(fā)展對象參訓,黨委委員、紀委書記劉海峰作了開班動員講話。
    講話要求學員要充分認識培訓的重要性和必要性,要珍惜此次培訓機會,端正學風、認真學習,遵守紀律,相互交流、共同進步,
    爭取早日在思想上、組織上加入到黨的隊伍中,為企業(yè)改革發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    培訓班采取學習輔導講座、交流研討、音像教學、個人自學、結業(yè)考試等方式進行。參訓人員除了認真學習《中國共產(chǎn)黨章程》《入黨教材》等規(guī)定的培訓內(nèi)容,還聽取了外聘老師開展的《新時期共產(chǎn)黨員

    2017-08-02 0 0 0 0
  • 公司員工大檢修風采錄

    全體參檢員工,你們遵照公司的戰(zhàn)略部署,以扎實的作風,敢于創(chuàng)新,在普通的崗位上勤懇踏實,精細作業(yè),施展著自身的本領和才干,充分體現(xiàn)著自身的價值。
    全體參檢員工,你們順應公司發(fā)展大局,以知識不斷豐富提高自己,在殘酷的市場競爭中,展示著企業(yè)現(xiàn)代化的精神風貌。
    全體參檢員工,你們堅定發(fā)展信念,始終以強烈的責任擔當,自覺、積極履行自己的職責,不斷推動公司向好管理,向前邁進發(fā)展。
    全體參檢員工,你們的成長與進步離不開公司大平臺,離不開相互的關心支持,更離不開公司凝心聚力的感召力。
    希望全體員工始終秉承“

    2017-07-05 0 0 0 0
  • 司采供部加強談判壓價力度降低企業(yè)采購成本

    2017年開年,公司采供部抓住電石市場變化,充分運用區(qū)位優(yōu)勢的有利條件,早預判,早應對,在保障公司物資供應的基礎上,有效降低電石采購價格。
    春節(jié)后,公司采供部抓住市場產(chǎn)品外銷外運未全面展開、貨源充足的時機,為了實現(xiàn)公司效益最大化,提高招標議價頻次,加強談判力度,采取小幅度、多頻次采購的策略,使電石采購價格有效降低,為部門2017年開展重點開了好頭。

    2017-02-20 0 0 0 0
  • 工程部扎實推進重點工作

    落實公司2017年工作會議精神,公司工程部按照2017年計劃安排,抓緊推進重點工作。
    耗氯技改項目穩(wěn)步開展。根據(jù)公司的耗氯項目總體進度要求,2月15日,施工單位已經(jīng)進入聚氯乙烯分廠進行中期施工施工,燒堿分廠施工圖紙正經(jīng)設計院進一步完善,預計月底開工。
    技改、兩措等項目提前實施。工程部提前與各部門、分廠溝通,對2017年不影響生產(chǎn)的技改、兩措等項目,提前實施。
    按照公司要求開展神木電石發(fā)展項目工作。部門相關人員妥善安排和交接手頭現(xiàn)有工作,駐場與公司其他專業(yè)配合,開展相關工作。
    2017年是公司的發(fā)展極為重要的一年

    2017-02-17 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠創(chuàng)新管理成效明顯

    2016年,公司緊抓提質(zhì)增效,扎實推進生產(chǎn)精細化管理。聚氯乙烯分廠按照公司各項工作部署和要求,積極進取,工作取得了明顯成效。
    產(chǎn)量方面,聚氯乙烯分廠及時維保離心機、壓縮機、羅茨風機等設備裝置,保證了生產(chǎn)負荷的穩(wěn)定性,聚氯乙烯產(chǎn)量有效提高。
    安全管理方面,聚氯乙烯分廠嚴格執(zhí)行“三不干”,扎實開展“反三違”,有效消除了各類風險。
    電石消耗方面,聚氯乙烯分廠電石單耗有效降低,進一步節(jié)約了企業(yè)成產(chǎn)成本。
    生產(chǎn)管理方面,聚氯乙烯分廠在公司產(chǎn)量激勵考核辦法的基礎上,制定切合工段實際的產(chǎn)量激勵辦法,積極開展勞

    2017-01-08 0 0 0 0
  • 公司創(chuàng)新基層安全管理實行“一崗一表”制度成效顯著

    為扎實做好過程控制和現(xiàn)場安全管理,進一步提升企業(yè)安全管理水平,增強員工安全意識,公司創(chuàng)新基層安全管理,2016年6月,在燒堿分廠電解工段率先實行“一崗一表”檢查記錄制度。
    “一崗一表”是針對生產(chǎn)過程中設備運行、工藝運行參數(shù)、安全防護用品、安全設施等實行量化檢查,按崗位定時填寫檢查記錄,對存在隱患及時整改,簽字確認,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
    “一崗一表”制度實行以來,成效顯著:一是提高了基層隱患排查和整改能力,確保安全設施、設備時刻處于良好運行狀態(tài);二是細化風險防控措施,提升全員安全風險管控能力;三是按照各崗位安

    2016-12-26 0 0 0 0
  • 公司參加陜西省質(zhì)量管理工作研討暨小微企業(yè)質(zhì)量提升培訓會

    11月24日-25日,公司參加陜西省質(zhì)量管理工作研討暨小微企業(yè)質(zhì)量提升培訓會。來自全省各市質(zhì)監(jiān)局主管質(zhì)量工作負責人、161家企業(yè)主管質(zhì)量工作人員300余人一同參加了此次培訓學習。
    培訓內(nèi)容涵蓋了“品牌管理與品牌經(jīng)濟”、“國家質(zhì)量基礎(NQI)”建設及陜西省相關質(zhì)量誠信體系建設等方面。
    本次培訓針對性和實用性較強,對公司品牌建設和產(chǎn)品質(zhì)量管理起到了積極的促進作用。

    2016-11-28 0 0 0 0

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